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中国药店：www.ydzz.com 2015年，七乐康带领大家着实玩了一场“心跳”：自年初始销售业绩便一路下滑，至年末基本定格在10名前后。这让拥有七乐康情节的人们深刻体验到“从波峰跌至波谷”的心境变化。所幸，当人们的表情由失望几近转向绝望之际，七乐康一骨脑抛出一揽子重磅利好：成功完成融资、互联网大伽姜海东加盟、“大白云诊”上线……让人们有了“原来如此”的惊喜，并对其重回“大牛市”有了重新的期许。中国药店：www.ydzz.com
“海洋”组合亮相中国药店：www.ydzz.com
七乐康于2010年以黑马的姿态入围医药电商，并且数届蝉联医药电商年度冠军，这在很大程度上得益于其优秀的管理团队。至今，我们依然无法否定其团队的优越性，只是，匹配七乐康的战略转型，需要一个比“优秀”更优秀的人的加盟。于是，求贤若渴的董事长石振洋（七乐康董事长）始终未停止过求索，直到遇到了姜海东。中国药店：www.ydzz.com
这名长期隐藏于幕后的互联网大伽并不为大多数人所熟识，那么，我们首先翻看下他的简历：2003年，亚马逊收购卓越后，他带领全球团队完成系统迁移，为卓越网融入亚马逊体系做出了卓越贡献；2009年，他加入京东成为京东第四副总裁，成为京东物流“211工程”的提出者和达成者；2012年，他以核心合伙人的身份加入东方风行集团（乐蜂网所在集团）担任集团CTO，掌管公司的运营和技术，他的加入让乐蜂网的业务实现200%的增长；2014年，他加入唯品会任技术副总裁，在他的操刀下，唯品会的供应链体系有了质的飞跃……姜海东辉煌的人生履历显然未完待续。中国药店：www.ydzz.com
凭着热情和执著，石振洋最终将一只脚已经踏入自主创业旅程的姜海东拉到了七乐康，并委以联合创始人兼CEO职务。据七乐康官方宣布，石振洋将不再担任七乐康的CEO，而由姜海东掌舵全面管理七乐康的所有公司业务，包括线上线下所有业务；石振洋转而负责公司战略发展、企业文化建设、企业核心价值观建设、人才发展以及核心领导力建设、资金运转等方面的工作。中国药店：www.ydzz.com
石振洋拥有探索的精神，姜海东拥有探索的经验，这对“好基友”组成的“海洋”组合究竟能为七乐康注入怎样的活力，让我们拭目以待。中国药店：www.ydzz.com
移动医疗启航中国药店：www.ydzz.com
换个角度思考，在互联网领域未尝败绩的姜海东自然不希望“晚节不保”，故加入七乐康是经过深思熟虑的。据了解，姜海东是在完成对石振洋和七乐康长达半年的全面审查后才答应加盟的，这鲜活地证明他对七乐康的认可，当然，还有非常重要的一点，七乐康全新推出的移动项目恰恰弥合了姜海东的创业情怀。中国药店：www.ydzz.com
在姜海东来看，医疗行业一直深受资源分配不合理、看病难看病贵等问题的困扰。这些问题都可以借助互联网去解决，移动医疗可以将医药行业中间很多利益分配环节省略掉，从而助推医疗体系改革。然而姜海东也直指，移动医疗的改革并不是改造一个环节就可以，一定要把所有环节通过新秩序连接起来，但现在还没有一家能完成得了改革。他说：“移动医疗的真正崛起是从2014年开始，七乐康刚好赶上移动医疗的大浪潮，现在并不晚。而且，拥有良好医药电商基因，这让七乐康拥有更多的资源优势。”中国药店：www.ydzz.com
被七乐康寄予厚望的移动医疗产品——“大白云诊”，同样得到了姜海东的肯定，并被主动视为“自主创业”的起点。据介绍，“大白云诊”被七乐康定位为‘大众普惠项目’，通过移动互联网技术为患者提供图文、语音多种方式进行健康咨询，健康管理等服务，满足患者问诊、慢病管理、自我健康管理需求。于2015年8月低调上线，仅开放了医生端口，在小范围试点、缺少大面积推广的情况下，已经积累了超过6万的医生资源。中国药店：www.ydzz.com
“移动医疗行业2016年将会进入洗牌年，有些平台或者应用会消失掉。”不过，姜海东认为有着充足势能的“大白云诊”必定能够跳出“有些”的队列，“‘大白云诊’将于2016年1月开放用户端口，预期将会出现爆发式的发展。如果联合战略合作伙伴，我们预期明年这个平台的医生进驻数量将会达到数倍的增长。”中国药店：www.ydzz.com
曾有人豪言，“要把‘七乐康’打造成全国最大的移动医疗平台”。话语的出处，明白人的人自然明白，不明白的人自然不明白，但可以肯定的是，这并非记者的杜撰。如果想要破解这份神秘感，唯有自己去求证了。中国药店：www.ydzz.com
“组合拳”蓄势中国药店：www.ydzz.com
不做医药电商而做移动医疗，不少人认为七乐康是在玩火。对这样的论点，我们不做评论，时间自会证明一切。但需要澄清的是，于七乐康而言，移动医疗与医药电商之间非但不是排他关系，相反水乳交融，事实上可以想见，七乐康是在布设一盘更大的棋局，其内涵远远超过移动医疗或者医药电商本身。中国药店：www.ydzz.com
“姜海东的加盟，其丰富全面的电商从业经验能帮助七乐康强化技术、物流、供应链体系、市场、运营，甚至将来有可能发生的业务并购等各板块业务能力；同时，姜海东将用“互联网+”的思维方式，推动七乐康线上线下资源整合，重新打造符合移动医疗改革的团队，主导七乐康大健康管理平台的布局，助力政府重构行业秩序。” 石振洋如是描述选定姜海东的原因，其对姜海东“丰富全面”的评价字眼，实际上已经折射出七乐康的战略规划——“丰富全面”的姜海东将匹配“丰富全面”的七乐康。中国药店：www.ydzz.com
盘点七乐康的既有业务，我们便可以清晰地看到其对于“丰富全面”的谋篇布局：第一，七乐康网上药店，拥有先发优势的医药电商平台，截至2015年12月31日，累计线上销售金额超过10亿元（源自七乐康官方数据）；第二，“大白云诊”，七乐康现阶段的业务重心，被定义为撬动资本的重要杠杆；第三，物流体系，七乐康在2014年底取得国内首张医药B2C物流试点筹建批文后，已正式宣布进军医药物流领域，悄然自建全国物流，在“最后一公里”上提前落子。中国药店：www.ydzz.com
七乐康目前已经拥有了面向全新未来的三个重要支点，需要完成的是彼此间的互通互联。当然，在姜海东看来，如今所储备的竞争筹码并不充分，在他的心目中还有着更宏大的规划。“移动医疗可以有很多场景，在不同的场景，各环节通过移动互联网连接在一起，数据在患者、医生、药企、医院、医疗设备、保险公司等各个环节实时流动。七乐康原来的背景是医药电商，有成熟的产业链的资源优势，‘大白云诊’的模式会把问诊等各个环节与七乐康已有的产业链资源结合，打通医药行业的诸多场景。”中国药店：www.ydzz.com
是的，七乐康要祭出的正是一记组合拳。有了资本的助力、有了姜海东的统筹，这记组合拳的威力必定不容小觑。中国药店：www.ydzz.com
