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中成药“集采”开启“价值定价”时代

【2026-03-12】【作者:谢小童】【阅读量:63】【 】【打印



  第四批中成药“集采”不是简单的“以价换量”,而是对药企成本控制、产品管线、市场韧性的一次全面压力测试。中国药店:www.ydzz.com

  曾经的独家品种如今需与同类功能竞品同台竞价;常年占据药店OTC货架的健胃消食片、强力枇杷露等明星产品,首次被纳入“集采”范围;就连近两年刚获批的新药、此前未涉足“集采”的针剂,也一同进入入围品种的清单……中国药店:www.ydzz.com

  第四批中成药“集采”将游戏规则从“身份定价”切换到“价值定价”的残酷频道,中药企业曾经的“舒适圈”正被打破。中国药店:www.ydzz.com

  新规为何重定游戏规则?中国药店:www.ydzz.com

  独家品种“护身符”优势减弱中国药店:www.ydzz.com

  在中成药“集采”初期,独家品种因缺乏直接竞品,成为企业抵御降价压力的重要支撑。但第四批“集采”的分组规则,基于临床可替代性和组分相似性,将中成药按功能主治合并为同一采购组。中国药店:www.ydzz.com

  “这让行业竞争回归临床价值本质。”中国医药健康发展促进专家委员会主任委员申勇直言。中国药店:www.ydzz.com

  上海医药集团青岛国风药业股份有限公司市场总监吕英刚分享道:“我们的颗粒剂型与另一药企的口服液剂型虽为不同剂型的独家品种,也被合并同组竞争。这意味着,没有绝对意义上的独家品种,临床价值与质量才是核心竞争力。”中国药店:www.ydzz.com

  河南动销企业管理咨询有限公司总经理郑佩指出,规则中包含技术标等多项综合评估,为拥有真正技术优势的独家品种提供了合理的保护空间。中国药店:www.ydzz.com

  院外市场与新药“缓冲带”收窄中国药店:www.ydzz.com

  一方面,健胃消食片、强力枇杷露等国民级OTC大品种首次被纳入“集采”,打破了“院外品种避集采”的行业惯性,这意味着企业再难靠渠道差异维持利润,消费者在药店也能买到平价集采药,院外市场的价格红利不再;另一方面,近两年刚获批的新药、此前未涉足“集采”的针剂也被同步纳入,新药、新剂型阶段性的市场窗口也面临消失风险。中国药店:www.ydzz.com

  总体而言,新规竞价机制延续了前三批的框架,但针对中成药特点进行了优化:非独家品种按降价幅度排序,鼓励企业让利于民;独家品种有技术标的设置,预留了差异化竞争的空间。因此,企业必须清醒认识到,所有产品都将面临临床价值与合理成本的双重考验。中国药店:www.ydzz.com

  巨头转身难,小船涉险滩中国药店:www.ydzz.com

  规则的“手术刀”落下后,不同体量的企业“疼痛阈值”截然不同。对于龙头企业,凭借技术优势和独家优势加持,生存不是问题,但是面临发展难的风险。当价格被腰斩,其沉重的运营体系将承受巨大成本压力。中国药店:www.ydzz.com

  申勇表示,它们必须完成一场痛苦的“瘦身”与“转身”,从追求高利润转型为追求高效率。中国药店:www.ydzz.com

  “很多小企业品种少,或是单品占销售份额很高,选择必然就少了。”吕英刚指出,一旦“命根子”在“集采”中失标或利润归零,影响将是巨大的。而新药被纳入“集采”,更让那些押注单一创新品种、期待“以新换价”的企业,失去了关键的利润缓冲期。中国药店:www.ydzz.com

  不过,郑佩也表示,“船小好调头”,小企业在细分市场和灵活策略上亦有机会。第四批中成药“集采”不是简单的“以价换量”,而是对药企成本控制、产品管线、市场韧性的一次全面压力测试。中国药店:www.ydzz.com

  从活下去、活得好到活得久中国药店:www.ydzz.com

  当旧有的安全垫被抽离,新的生存法则要求中药企审视自身,完成从被动求生到主动谋远的系统性进化。中国药店:www.ydzz.com

  活下去,首先意味着在锁定的价格与波动的成本之间找到精确的平衡点。龙头企业可以靠自建药材基地、集中采购平台稳定供应链;中型企业可采取前瞻性采购+冷库储备、同行拼单采购等策略;小型企业聚焦常用品种,以金融工具锁价+核心工序自动化降本。中国药店:www.ydzz.com

  当然,任何成本控制,都不能以侵蚀疗效根基为代价。企业可以在提取技术、生产工艺、原料加工规范性上下功夫,以实现降本不降质。这不仅是合规要求,更是企业在“集采”时代赢得信任的“生命线”。中国药店:www.ydzz.com

  此外,企业可以与产区合作打造专属基地、开展溯源,将抽象的“道地性”转化为可观可感的原料优势;亦可将品牌与深厚的文化IP深度融合,讲好中成药品牌故事,以文化“软实力”打出差异化。中国药店:www.ydzz.com

  要活得久,必须摆脱低效内卷,以创新驱动发展,但需警惕“伪创新”陷阱。申勇指出,部分“经典名方二次开发”因名称障碍、说明书晦涩、推广脱节而难以在市场立足。真正的创新应面向需求,或为“老药”拓展新适应证、补充高级别循证医学证据,实现“老药新做”;或勇于跨界布局,在化药、生物药等领域开辟第二增长曲线。中国药店:www.ydzz.com

  当所有惯性的“防护罩”失效,中药企业赖以生存的究竟是什么?答案,在对品质的坚守、对文化的传承,以及对创新的求索之路中。“集采”破除了行业的路径依赖,却也劈开了一条以质取胜、以价值立身的高质量发展之路。唯有踏过这条转型之路,中药企业才能在新时代迎来真正的新生。中国药店:www.ydzz.com

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