“筑底”慢病全病程服务平台
【2020年10月上半月刊 总第271期】【作者：高弘杨 王智锦】【阅读量：22419】【大 中 小】【打印】
P44/谁在催生这场药店变革？中国药店：www.ydzz.com
P46/走向“全病程”核心，药店要借什么势中国药店：www.ydzz.com
P50/互联网医疗平台“全赛道”切入慢病管理中国药店：www.ydzz.com
全病程管理之于慢病领域不是一个新概念。从理念的提出到践行，在其中担当组织者角色的无非是医院、药品生产企业以及互联网医疗平台，零售药店作为整个链条中的“细枝末节”，所扮演的实际上还是向患者销售药品的“工具人”角色。中国药店：www.ydzz.com
但近年来，随着“医药分家”、“处方外流”和“带量采购”等医改政策“大餐”的悉数端出，越来越多的慢病用药需求从院内转移到院外，零售药店作为患者在院外购买药物和获取健康知识的首要窗口，被赋予了更多的功能和使命——从边缘到中心的角色转变正在悄然发生。中国药店：www.ydzz.com
与其他主体相比，零售药店的优势在于“便利”二字，所以当指挥棒移交到新的场景时，与其说为慢病患者提供全病程“管理”，不如“服务”二字更为贴切。即零售药店实现“上位”，将自身打造成为一个以慢病患者为中心，覆盖疾病的诊断、治疗、康复等所有环节的全方位服务平台。从探索发微到战略部署，再到最终落地的漫长过程中，于药店而言，所考验的不仅是其自身的专业和服务水平，更是对各类资源整合与衔接的能力。而经过此番提纯，一个汰弱留强后的行业新格局也将如期而至。中国药店：www.ydzz.com
