第三方医药物流渐行渐近
【2014年09月上半月刊 总第182期】【作者：周玉涛】【阅读量：59277】【大 中 小】【打印】
新版GSP是一剂催化剂，它加速了第三方医药物流的演进速率，而真正的化学反应却因同步发生的政策与行业变化而引发。中国药店：www.ydzz.com
在国内物流行业，为人所熟知的名字包括“四通一达”、顺丰、邮政等，而在医药流通领域，承载着物流职能的企业数量远超社会物流，但却鲜有能进入公众视野者，除了行业筑造的围墙外，自身实力不足才是根本原因。中国药店：www.ydzz.com
随着第三方医药物流概念由冷渐热，这些企业正试图藉此改变惨淡的现实，于是规模化、专业化……种种在预想中可以帮助突围的“法宝”加诸己身，结果呢？现实，小部分趟出了自己的路；未来，大部分或将成为先驱。中国药店：www.ydzz.com
虚假繁荣中国药店：www.ydzz.com
国药股份于2002年在北京组建国药物流公司，这被视为国内可追溯的第三方医药物流的起源。之后，第三方医药物流仍然只作为概念收录于行业人士的思维中，约在2008年前后才逐渐升温。据商务部数据，截至去年，具有第三方医药物流资质的批发企业共计80家；而在尚未完结的今年，行业对投资兴建第三方医药物流更表现出前所未有的热情，其中以复星医药联合国药控股建设全国医药物流网络（预计投资5～10亿美元）最引人注目。中国药店：www.ydzz.com
纵观介入第三方医药物流的行业参与者，已经逐渐崭露多元化的特征。最初介入该领域的以大型医药生产企业和医药批发企业为主，亦即传统意义上的供应链上游，诸如上药、广药、复星、国药、南药、康德乐（收购永裕新兴）、九州通等知名企业。而在近些年，原本处于供应链下游的医药零售企业也逐渐进入物流投资领域，可见的如辽宁天士力、河南张仲景、湖南益丰、山西仁和等，其逻辑在于首先满足企业内部的配送问题，在此基础上承揽部分“托管”业务。中国药店：www.ydzz.com
除此之外，社会物流（真正意义上的第三方物流）也不甘寂寞地涌入医药领域，不单是国内的邮政速递，来自国外的UPS、DHL等也纷纷以自己的节奏和方式介入。中国药店：www.ydzz.com
第三方医药物流的前景是无须质疑的，行业大范围、大力度的参与鲜活地例证了这一点。但前景终究是未来时态，从目前的状况来看，只是在不断接近第三方医药物流，与理想中的行业格局尚存较大差距。中国药店：www.ydzz.com
对此，不妨以最直观的方式予以阐释。中国药店：www.ydzz.com
在非严格意义上，第三方医药物流可被分解为“第三方”、“医药”和“物流”三个基础关键词。中国药店：www.ydzz.com
其一，“第三方”意指游离于供方与需方之外，与自营物流相对应。就目前国内参与企业来看，多数仍以物流作为销售的辅助与补充。换言之，物流甚至不具备独立的主体资格，与供方身份难以分割，远未达到第三方的程度。中国药店：www.ydzz.com
其二，“医药”指代商品特殊性而生成的专业性。就社会物流而论，尽管具备第三方的属性，但于医药领域仍多是新兵，其软硬件配备至少短期内还不足担当“专业”二字。中国药店：www.ydzz.com
其三，“物流”作为主语界定了业务范围，包括运输、包装、保管等多个业务环节，但从企业的实际表现看，一是依托物流地产（物流园或物流港）开展仓储租赁业务，充其量算得“第三方医药仓储”；二是托管部分物流节点设施或物流业务，在某种程度上与物流公司的本质相去甚远。中国药店：www.ydzz.com
唯有完全具备上述三个特征，才可称得上真正意义上的第三方医药物流，但从现实到理想仍有较长的“补不足”的路程要走。中国药店：www.ydzz.com
市场催化中国药店：www.ydzz.com
不排除有企业是迫于生存压力而仓促上马物流项目，“第三方医药物流”尽管为其保留了后期发力的可能，但更多只是聊以慰藉的借口罢了。中国药店：www.ydzz.com
去年6月，新版GSP正式实施，提高了对冷藏、冷冻药品储存、运输设施设备的要求，特别规定了此类药品运输、收货等环节的交接程序和温度监测、跟踪、查验等要求。作为通过认证的必要条件，物流建设成为阻挠多数企业继续留在行业的重要障碍，于是有企业选择了破釜沉舟的做法，即进行物流项目的改造和升级。中国药店：www.ydzz.com
不得不说，新版GSP带给企业的生存压力，在一定程度上催热了第三方医药物流，使得部分企业不得不进行“裸泳”，但同时也敦促了志在于此的企业加快了步伐。应该说，新版GSP加速了第三方医药物流的演进速率，但真正的化学反应却因同步发生的政策与行业变化而引发。中国药店：www.ydzz.com
其一，国家食药监管局2005年首度提出“第三方医药物流”的说法后再无后文，直至药品流通规划出台才再次重申，这被视为第三方医药物流合法化的风向标。其后，山东、江苏、浙江、湖南、云南等省迅速开展试点，表明“医药物流必须由医药流通企业自身运作”的时代已经终结。中国药店：www.ydzz.com
其二，医药电子商务近些年得到极大发展，无论是B2B还是B2C，它所带来的是商流（所有权转移）、物流（空间转移）和资金流的分离，在这种情形下，第三方医药物流拥有了可发展的空间。中国药店：www.ydzz.com
《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）》规定，互联网食品药品经营者可以委托物流配送企业储存和运输，物流配送企业应当具备食品药品质量管理规范所要求的储存和运输条件，保证食品药品安全。尽管对这一条款的理解不一，但从“保证食品药品安全”的角度，专业性将成为选择的第一要素。相应地，第三方医药物流企业或将成为唯一合法的“被委托方”。中国药店：www.ydzz.com
其三，新版GSP要求零售企业加强信息系统建设，加之电子监管码的实施，为第三方医药物流的发展变相提供了助力。现代医药物流无疑是以信息技术作为核心，政策的施行为其与上下游的对接创造了便利条件。中国药店：www.ydzz.com
沿途“景观”中国药店：www.ydzz.com
或许该把现在作为第三方医药物流的真正起点，毕竟之前的太长时间这个领域是“爬”着前进的，如今才算是“跑”起来。尽管无法遥望未来路途的全貌，但一些特定的事物必然成为沿途不变的“景观”：中国药店：www.ydzz.com
其一，真正的第三方医药物流将来源于转型后的传统医药企业，无论生产企业抑或流通企业。理由如下：（1）在国内特定的政策和市场环境下，传统医药企业的微利化已成为常态，由此引发的效应是生产企业缩短渠道距离，流通企业转投它处，而第三方医药物流正是其诉求的共同指向。从某种意义上讲，传统医药企业拥抱第三方医药物流的需求更为迫切，相比之下，社会物流应对现有业务仍自顾不暇。（2）仍需提及医药配送的专业性，在这一主导因素的作用下，尽管传统医药企业与社会物流相对第三方医药物流都“欠项”，但相比之下，前者的距离更近。中国药店：www.ydzz.com
其二，传统医药企业在建设第三方医药物流的过程中或出现取向的不同。按照供需关系的不同，供应链可被简单切割为两个阶段，即生产企业/批发企业——零售企业以及零售企业——消费者，前者作为传统认知中的供应链，将是生产企业及批发企业竞争的重点，后者则是零售企业角逐的核心，原因无他，两种供需关系中的需方存在迥异的区别，且区别短期内还不易被抹灭。最终这种指向明确的分工或出现竞合，但必然经历或长或短的过渡期。中国药店：www.ydzz.com
其三，在既有的企业间必将出现大范围的“联合”，既可以是存在明显主导方的购并，也可以是拥有坚固联结点的深度合作。第三方医药物流与自营物流的一个显著区别，在于其业务模式是“一对多”，即尽可能多地“将货物依次将在同一辆货车上”，这是节流的需求，更是开源的必要条件，在愈是狭小的空间（细分行业）这种表现愈是明显。中国药店：www.ydzz.com
从现状来看，医药物流的渗透率普遍不足，大都不超过500公里的配送半径，而逾越半径的部分则只能借助社会物流，这样一则增加了物流的复杂性，二则增加了成本、损失了利润，三则失去了对供应链的把控能力，显然是企业不能长期容忍的。在这样的背景下，以提高集中度为主题的市场动作必然频繁出现。从美国的情况来看，TNT公司所以能够成就世界500强的业绩，正源于其强大的资源整合能力。中国药店：www.ydzz.com
