|站内检索|收藏本站|设为首页今天是
您的位置:首页> 杂志 >中国药店(上半月刊)> 观察

中国药店(上半月刊)封面

点击查看
2025年06月 总第327期
按时间查阅:
按分类查阅:

中国药店(下半月刊)封面

点击查看
2015年12月 总第213期
按时间查阅:
按分类查阅:

健康社区杂志封面

点击查看
2013年10月 总第082期
按时间查阅:
按分类查阅:

益丰这样成为唯一“双增长”

【2025年06月上半月刊 总第327期】【作者:庞然】【阅读量:682】【 】【打印



  【事件】中国药店:www.ydzz.com

  截至4月30日,各上市连锁药店的2024年度业绩报告已经发布完毕。2024年度六大民营上市连锁中,大参林实现营业收入264.96亿元,同比增长8.01%,是营业收入、营收增幅双最高企业,但其归母净利润同比下降21.58%。老百姓大药房实现营业收入223.58亿元,在营收增幅与2023年基本持平的情况下,归母净利润同比大幅下滑44.13%。出自云南省的一心堂、健之佳的营业收入分别微增3.57%、2.23%,归母净利润分别下跌79.23%、69.08%。漱玉平民在营业收入同比增长4.13%的同时,归母净利润亏损1.89亿元、同比下跌241.90%。益丰大药房实现营业收入240.62亿元、同比增长6.53%,归母净利润同比增长8.26%,达15.29亿元,是其他5家上市连锁药店归母净利润的总和还多。中国药店:www.ydzz.com

  【点评】中国药店:www.ydzz.com

  益丰药房之所以一枝独秀,成为唯一实现营业收入和净利润“双增长”的民营上市连锁药店,是差异化发展、精细化运营、高质量并购和全方位创新的综合结果。中国药店:www.ydzz.com

  财务指标方面,益丰是“六大”中综合毛利率最高的——2024年度其毛利率为38.36%,同比2023年提高1.36个百分点。反观其他上市连锁药店,只有老百姓大药房提高了0.62个百分点,其他企业均有不同程度的降低。毛利率是上市公司盈利能力、经营状况的直接反映,对上市连锁这种体量,毛利率每提高或降低一个百分点,其净利润额将呈现巨大差距。中国药店:www.ydzz.com

  运营管理方面,益丰有其独到的竞争力。这就是具有益丰特色的跨省经营、连锁复制能力。连锁药店的经营哲学,本质上就是连锁门店的跨区域复制,这不仅关乎扩张成本,也关乎扩张的成功率与风险可控。益丰始终坚持“新开+并购+加盟”一城一策的门店拓展模式,依靠标准化、精细化、系统化批量复制与运营管理,成为业内少有的主要省子公司均实现盈利的连锁。2024年,其一共新增门店2,512家,其中自建1,305家、并购381家、加盟826家,还根据市场情况及时关闭1,078家,较2023年底净增门店1,434家。在部分连锁深陷高商誉泥淖无法自拔甚至影响净利润的情况下,2024年益丰药房计提商誉减值准备金1,882.68万元,是计提额最少的上市连锁之一。中国药店:www.ydzz.com

  规模扩张方面,益丰始终坚持“区域聚焦+稳健扩张”发展战略,统筹协调区域布局与辐射全国、稳健经营与有序扩张之间的平衡,确保资源利用有效、高效。在万家门店扩张潮中,没有一味追求门店数量的迅速增加,而是扎扎实实地深耕中南、华东、华北市场,每进入一个重点区域,就做好做实。中南、华东、华北均为国内经济发达区域,地区消费能力强,市场相对规范,有效避免了过度竞争。对并购模式,重点是加强并购后门店与全区域的整合融合。新项目收购完成后,及时按管理架构合并运营,采购、销售、配送及财务核算、人力资源等均由公司区域总部决策调配、统一管理,同时积极强化协同效应,在减少管理内耗、提高并购整合效率的同时,避免了并购门店承诺业绩不达标、计提大额减值准备等黑天鹅事件发生。截至2024年12月31日,益丰在湖南、湖北、上海、江苏、江西、浙江、广东、河北、北京、天津10个省市拥有连锁药店14,684家(含加盟店3,812家),其中毛利率最高的中南、华东两大区域市场的营业收入合计占比84.42%,华北区域市场则以20.74%的营收同比增速迅速成长起来。2024年内关闭的1,078家门店,大多是经营不善且改变无望的小型社区门店,通过注销经营许可证的办法关闭这些“无底洞”,显然有助于轻装上阵。中国药店:www.ydzz.com

  全渠道业务方面,益丰基本构建完成“线上+线下+即时零售”的全域经营生态:①线下,以院边店为依托,积极布局DTP药房、“双通道”以及门慢特、门诊统筹药房,从患者建档、专业配送、病患教育、回访等环节加强患者服务,打造专业化服务形象。截至2024年底,其拥有院边店688家、DTP药房318家,“双通道”药店259家,4,600多家门店开通门诊统筹。②线上,升级电子处方流转业务,业务链接卫健、医保、商保、医院及第三方互联网医院平台,重点构建服务医保、商保患者的医患药险闭环服务体系,目前对接省市级医保、卫健处方流转平台10余家,对接医院100余家、互联网医院50余家。③即时售药方面,与美团、饿了么等主流外卖平台深度合作,2024年线上业务收入21.27亿元,同比增长17.00%,占全部收入的8.84%。中国药店:www.ydzz.com

  数字化赋能方面,益丰搭建好门店运营分析、核心商品运作、新店选址开业、绩效考核等6大核心系统以及营运中心、商品中心、人力中心等6大中台,并重点围绕营销企划、商品供应链、会员运营、员工效能、拓展加盟、医疗医保等核心能力推进数字化建设,围绕人、财、物、事提升管理效能;通过精准推送、会员专属服务等数字化手段逐步盘活1.04亿会员资源,会员销售占比达82.03%,同比提升4.63个百分点。中国药店:www.ydzz.com

  当下,我国药店业正处于从“粗放扩张”转向“效率竞争”的拐点,益丰药房的“双增长”不仅提振了行业信心,也为连锁药店提供了转型范本,这就是:以顾客需求为中心,以专业化服务为基础,精细化运营管理,平衡好规模扩张与成本增加,扎实做好全渠道建设与数字化赋能提效,为未来转型升级与高质量发展打好基础。中国药店:www.ydzz.com

相关阅读
·做难而正确的事情 [2025-05-29]
·从成本到价值,药店合规宣传的“跃迁之道” [2025-05-29]
·医保信息化:政策与软件的博弈 [2025-05-29]
·小品类,大流量 [2025-05-29]
·从流量到“留”量,关键做好哪几步 [2025-05-29]
·WBA私有化,连锁药店巨头谋变开新局 [2025-05-28]
·从濒危到新生的绝地反击 [2025-05-28]
·糖尿病遇上骨质疏松:1+1>2的健康危机 [2025-05-08]
·“肝动中国”,学术打造领袖单品 [2025-05-08]
·沃博联:“六边形”,无国界 [2025-05-08]
·定点资格缩水,药店面临“生死局” [2025-05-08]
·日本最大连锁药店联合体即将诞生 [2025-05-08]
·医保围“城”,“非药”四步掘金 [2025-05-08]
·服务商的“自我革命” [2025-05-08]
·药店如何从“价格竞争”转向“服务竞争” [2025-05-08]
·摒弃短视博弈,回归商业本质 [2025-05-08]
·转战宠物市场有大商机 [2025-05-08]
·联手转型,是快速切入新业态的好办法 [2025-04-08]
·药店“内卷式”竞争可休矣! [2025-04-08]

关于我们|联系我们|我要投稿|广告合作|网站广告|有奖问答|调查报告|友情链接
Copyright © 2000-2025, www.ydzz.com All Rights Reserved
版权所有 中国药店 京ICP备2021018715号
本站内容仅供参考 不得私自转载文章内容

京公网安备 11010102003115号