在本次调查中，我们首先了解了受访者的门店经营面积情况。反馈结果显示，“100～200平方米”项占比接近半数，达48.92%；“100平方米以下”项排在次席，占比也近四成（37.41%）；其他像“200～400平方米”项、“400～800平方米”项、“800平方米以上”项的提及率均未超过一成，分别只有9.35%、2.16%、2.16%。中国药店：www.ydzz.com
随后，我们又询问了门店配备执业药师的数量情况。反馈结果显示，“一名”项提及率最高，占比达53.96%；其次是“两名”项，提及率超过了20%，达23.74%；“没有”项的提及率排名第三，占比为8.63%；而像“挂证”的擦边球做法，也有为数不少的受访者提及，占比是6.47%。从这个占比分布情况可以看出，违规或打擦边球的做法在业内仍然较为常见。中国药店：www.ydzz.com
当问及执业药师在门店承担的职能时，近三分之一（33.09%）的受访者选择了“药学服务者”项，提及率最高；其次则是“店长、经理等管理人员”项，提及率也接近三成，为29.50%；位居第三的是“质量专员”项，提及率为23.02%。（参看图1）中国药店：www.ydzz.com
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那么，是什么影响了执业药师药学服务职能的最大化发挥呢？反馈结果显示，超六成（61.15%）受访者选择了“薪资、晋升等激励措施不足”项，占比最高。（参看图2）中国药店：www.ydzz.com
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在国家各类政策的约束下，执业药师证书正成为香饽饽，各家企业也都采取措施激励员工报考执业药师。那么，哪些手段最能刺激一线员工的考证热情呢？反馈结果显示，金钱仍是最有效的手段，有接近一半（47.48%）的受访者选择了“加薪”项，占比最高；其次则是“职位晋升”，提及率也超过了两成，为20.86%；位列第三的是“一次性现金奖励”项，提及率也有11.51%。（参看图3）中国药店：www.ydzz.com
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