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在刚刚过去的5月，杭州沃奇医药商城举办了5周年庆典。面对云集的上下游合作伙伴，创始人袁爱民宣布，杭州沃奇医药商城全新频道“控销中心”和“预售中心”正式上线，二者分别呼应上游供应商和下游零售商的现实诉求，使商城的功能性更加健全。中国药店：www.ydzz.com
“控销”和“预售”并非新鲜事物，其功能模块散布于各家医药B2B平台。杭州沃奇医药商城此次全新导入两项功能，绝非功能的简单堆砌，而是对新形势下供零售关系的具象表达。我们不妨思考，医药B2B何以在近年迎来重新发展的机遇，医药流通行业改革只是诱因，供零关系的变化才是主因。上游供应商面临渠道重构，下游零售商则面临发展重启，双方的诉求变化引发供零关系模型的变更，以减少流通环节为基础特征的医药B2B恰恰契合了新型供零关系的要求，而“控销”和“预售”则更进一步实现了供零之间的直接连通，保证了双方意志的无损传播。中国药店：www.ydzz.com
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袁爱民对杭州沃奇医药商城的定位为“连接器”，旨在实现产业链的贯通。回顾国内医药B2B的发展历程，医药B2B企业的角色定位发生了根本性的转变——由“甲方”逐渐向“第三方”转归。如今已经基本不见以赚取利差为模式核心的“自营”医药B2B企业，而以具有“阿里巴巴”属性的“平台”医药B2B企业为主流。中国药店：www.ydzz.com
杭州沃奇医药商城显然归属于后者，一手聚集上游工业和商业资源，一手联合下游终端资源，通过合理的机制设置实现二者的最短路径连接，从而完成产品维度的点对点交互。与此同时，杭州沃奇医药商城围绕“第三方服务”不断进行资源配置，完善物流、支付、定采、金融等服务项目，保证供零双主的合作意愿能够成功演化为交易行为。简言之，杭州沃奇医药商城是以“平台+服务”的组合形式为供零双方提供了“面对面”沟通的可能。中国药店：www.ydzz.com
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在杭州沃奇医药商城成立5周年庆典召开之际，由其主办的浙江控销分享会和杭州医药零售论坛同期举行。袁爱民表示，定期举办互联网营销交流会议，帮助传统医药产业改造升级，是杭州沃奇医药商城的重要使命，同时也是对于合作伙伴的重要承诺。中国药店：www.ydzz.com
在两场不同主题的交流会议上，来自供零双方的优秀代表分别进行了成功经验分享和现实问题解惑，在头脑风暴中实现了知识的汲取。不同于个体企业的培训，由杭州沃奇医药商城主导的两场交流会议充分发挥了平台整合资源的优势，最大化地聚集了来自供零双方的优质资源，具有集思广益的效果。同时作为万家采购联盟负责人的袁爱民表示，未来杭州沃奇医药商城将与万家采购联盟实现机构互通、资源共享，并广泛整合内外部资源，为合作伙伴提供交易以外的更有营养的增值服务。中国药店：www.ydzz.com
