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高频平台从选对商品开始

【2021年02月上半月刊 总第275期】【作者:姜志敏】【阅读量:29606】【 】【打印



  医药本是低频消费业态,如何让本地化医药大健康平台从低频变得相对高频,则需要从平台的生态价值和顾客价值上入手。中国药店:www.ydzz.com

  生态价值和顾客价值,是平台化的价值所在中国药店:www.ydzz.com

  医药本是低频消费业态,如何让本地化医药大健康平台从低频变得相对高频,则需要从平台的生态价值和顾客价值上入手。中国药店:www.ydzz.com

  所谓生态系统价值,即平台能够提供看病买药一站式服务、线上线下各种健康相关生态服务、融合共享的数字化精准运营服务等,充分连接,获得优质资源,实现一切资源合作商、顾客皆可共享。通过重构生态价值链,能为用户提供更多的产品、更多的服务甚至是收费服务,还能连接各种社会能力以提升效率,比如AI工具、客服工具、地图工具、ERP厂商等,更能满足顾客的需求。中国药店:www.ydzz.com

  而要实现顾客价值,首先平台要从经营产品/服务转变为经营顾客,通过数字化工具深挖顾客需求,从个人消费到家庭消费,精准定位其需求,知道顾客想要什么、不想要什么,给顾客进入和停留的理由,比如,商品价格更低、品质更好、产品更丰富,服务更便利、更专业、更精准,进而通过叠加商品和服务进行全方位满足,提升体验。因而,从低频到高频,顾客中心化是最好的竞争利器。中国药店:www.ydzz.com

  当然,未来药店连接生态需要很多维度,面临很多挑战,主要的难点是没有生态系统的支持。本地化很重要的是服务,但除了服务本地化药店占有优势外,其他包括人才、技术、数字化、资金、模式、流量等方面,药店均落后于互联网企业。因此对于药店打造平台或生态,药赋能科技CEO、医药互联网行业专家邵清表示,企业一定要先解决好结构层面的几个核心问题:足够多的资金投入、足够成熟的电商团队、明确平台定位和差异性、经营计划,然后再解决商品和服务等“术”层面的问题。以下本文先从产品的角度来探讨如何打造高频。中国药店:www.ydzz.com

  选对品,用高频带动低频中国药店:www.ydzz.com

  目前,有很多医药零售企业所处的阶段是从自己的私域平台摸索实践,然而做平台就必然面临流量的吸引和稳定问题,药品是低频产品,因此未来一定要找到高频的产品做依托,用高频带动低频,同时丰富品类尽量满足需求,或者从优惠、价低这一顾客在意的价值点着手。中国药店:www.ydzz.com

  备足线上平台消费高频的产品中国药店:www.ydzz.com

  集中于急用药、隐私药等头部产品必须备足 本地化医药大健康平台在畅销品类上与电商平台有所不同,据中信证券分析,益丰大药房去年O2O外卖销售较好的产品类别有祛痰止咳、肠胃用药、安神、成人用品、皮肤用药等。本地化线上平台动销率高的产品大多集中在急用药、隐私药和季节类用药等方面,比如感冒用药、计生避孕、医疗器械、肠胃用药、男妇科用药等,以及隐私用药、减肥类和夏季的药膏等。这些产品消费频次高、出货量大,需要进行适时调整和及时补充,同时线下商家门店需要梳理品种并必须铺货到位。中国药店:www.ydzz.com

  突发情况导致消费频次高的产品 从多家连锁的2020年上半年的线上销售数据发现,疫情相关品种的需求旺盛,同时提升免疫力的产品,包括蛋白类、维C类产品,2020年下半年这些产品的消费需求也在不断增加。这可以作为线上平台品类调整的方向之一,比如VC+口罩的高频组合,会为平台增加消费频次,甚至导入流量。中国药店:www.ydzz.com

  与对手做区隔的线上独销规格产品 线上价格竞争激烈,一些日常标品未必会为所有消费者喜欢,同时价格敏感度高。若从规格上入手,做小包装产品,从价格上做区隔,在凑单满减的规则下,够用且不贵,或是顾客更倾向的一种选择。中国药店:www.ydzz.com

  增量部分:处方药、线上DTP、慢病用药中国药店:www.ydzz.com

  处方药和线上DTP品种 随着带量采购和医药分开的改革,处方会从医院向外流出,处方药市场是目前行业最大的增量,平台必须具备承接处方的能力,同时配备相应的处方药品种;而一些具备商品供应链资源和配送能力的平台,已经上线DTP品种,并持续上新多款新特药,依托药品仓、物流、合作药店、冷链配送等服务,为患者提供全面用药保障,这已是足够吸引有需求顾客的引流品种。中国药店:www.ydzz.com

  线上慢病产品需求增加 药店做平台还可以做的高频商品是慢病产品,属于刚需,尤其是在疫情推动下,互联网医疗快速发展,处方流转日均发货量不断提升,因而线上慢病产品的需求持续放大。据浙江瑞人堂医药连锁有限公司副总裁林少东介绍,2020年2月份慢病“三高”顾客的用药数据显示,降压药环比增长了505%,糖尿病患者用药环比增加了300%,调脂用药环比增加276%,且购买的多件率上升,还带动了长尾品种的销售。因此线上慢病用药开始得到重视,重新梳理并加强慢病品种线上库存的深度和广度很有必要。中国药店:www.ydzz.com

  质优的品牌商品、价廉的折扣商品,或具备上游优势的自有品牌中国药店:www.ydzz.com

  能够提供质优价低的品牌商品、折扣商品,亦是线上顾客选择哪个平台消费的重要理由,这是平台吸引流量的基础手段。本地化医药大健康平台将从商品的竞争上升为供应链的竞争,若背靠有丰富产品线的制药集团,就能在品种供给方面具有无可比拟的供应链优势。或者具备获取资源的能力,也可以成为取胜的关键,其中包括自有品牌的折扣能力、独家经营产品的能力、特色产品经营权利。中国药店:www.ydzz.com

  据悉线上线下“两条腿走路”的叮当快药因背靠仁和制药,其自有品牌销售占比超过30%,平台补贴或折扣力度很大,吸引了大量顾客进入平台。而本身具备自有品牌资源的药店,类似具有品健、健佳人、抒悦、宜尚、颐风、薇薇雷萨、娴丽方程等多个自有品牌的云南健之佳,若做平台化则在这些产品的供应链和折扣上就占据了先天优势。中国药店:www.ydzz.com

  丰富商品,强供应链+大健康全品类中国药店:www.ydzz.com

  整合线上线下优质资源,打造强势医药供应链中国药店:www.ydzz.com

  打造本地化医药大健康平台,需要融合业内更多优质资源,搭建新的商品供应链。无论是药品,还是泛健康品类的消费,顾客都能够在这一平台上完成,一站式解决需求,慢慢便会养成用户购物习惯,进而黏住顾客。中国药店:www.ydzz.com

  在这一方面,目前中国最大的供应链平台——京东健康便是很好的学习案例。京东健康将在线零售药房业务充分整合融合,不但整合了自营业务京东大药房线上和线下的业务,还打通了医药上游企业、商业企业、入驻零售企业和医疗机构之间的链条。通过平台上9000多家第三方供应商以及自营的京东大药房,为用户提供了包括处方药、非处方药、保健产品、医疗器械在内的超千万种商品。良好的购物体验得到顾客的认可和信任,用户持续增长且黏性增加,甚至将健康相关类的采购都放在了京东健康上面。截至2020年6月30日,京东健康平台的活跃用户已达7250万。中国药店:www.ydzz.com

  聚焦大健康,打造大健康全品类中国药店:www.ydzz.com

  如何将一门低频生意做成高频的买卖?药品低频但健康高频,且既然平台定位为医药大健康平台,就应优先聚焦大健康,打造大健康全品类。极致零售研究院(SRI)执行院长王晓锋建议,可以逐步拓展非药品产品销售,实现多元化的营收。多元化的健康品包括中药、食品饮料、保健品、医疗器械、药妆、养生饮片、医美产品等。中国药店:www.ydzz.com

  同时,邵清也表示,一些生活相关的健康产品的引入,比如日化类,或者消字号的健康产品,都有利于平台提高消费者的购买频次。一份消费者希望从药店可以购买到非药品品类的调查,更清晰了以上的判断。调查显示,顾客期望程度由高到低依次是:保健食品/功能性食品、中药/中药饮片、计生用品、日常护理洗液/产品、医疗器械、美容/美体/护肤品、母婴用品、日常洗涤用品、粮油/食品。平台可根据地区具体情况进行产品布局,比如,南方地区消费者对于保健品的需求更高,社区店消费者对计生用品、中药材/中药饮片的需求较高等。中国药店:www.ydzz.com

  简言之,即是顾客需要什么平台就有什么,能够满足顾客大健康全品类的需求,这样才能更大限度地激活会员资源,扩大线上客群,活跃入驻药店商家的周边社群,增加其与平台的黏性,进而做到高频。中国药店:www.ydzz.com

  扩大品类结构,利用长尾商品打造差异化中国药店:www.ydzz.com

  本地化医药大健康平台提高客户商品需求的满足度,还可以利用长尾商品扩大品类结构,同时,打造差异化竞争力。比如,在医药O2O领域占据举足轻重地位的海王星辰,在行业O2O品种普遍不足1000个SKU的情况下,海王星辰的优选品种已达3000SKU,不但占尽了“人无我有”的优势,用户体验也更佳,而且将引流品种与毛利品种搭配组合,提升盈利水平,更体现了长尾品种的价值。中国药店:www.ydzz.com

  融入异业生态产品,你想要的我都有中国药店:www.ydzz.com

  本地化医药大健康平台也需要完成供应链再造,通过供应链重塑生态,这其中就必须融入异业生态的产品和服务,将本地的异业服务项目或商家嫁接到平台的分销体系中,对生态资源进行整合,最大限度地满足顾客的品类需求,用差异化的产品让客户更具黏性,甚至实现同城生态相互引流。中国药店:www.ydzz.com

  可拓展的异业项目产品包括健康保险、宠物用品、体检产品、基因检测产品、健康餐饮等。以体检产品和保险产品的药店平台初步探索实践为例,一些企业做本地化平台难度较大,便从私域平台开始摸索,将保险等大健康周边异业产品,以买赠或其它形式代入,作为对药品的附加赠品,比如,线上累计购物满1000元,送美年大健康基础体检一次,当附加赠品比较受顾客欢迎时再考虑接入平台。中国药店:www.ydzz.com

  平台嫁接商业保险是趋势,医药行业与意外险、短期健康险嫁接,为客户提供个性化、差异化、更贴合使用需求的产品亦是必然。比如云南健阵医药正与各保险公司接洽、尝试达成深度合作,以求提供多个细分领域产品;而从一心堂的相关数据来看,近2%的销售额是通过商业保险的支付而来,且未来还将通过强化单位福利类商业保险的支付,来对该业务进行拓展。中国药店:www.ydzz.com

  此外,一些平台也引进了居家百货、酒水饮料、手表、玩具、粮油、水果生鲜等异业产品,对此,邵清表示,如果想做这些品类,初期要审慎考虑。首先,需要配置很强的团队,建立在一定的经济基础和能力之上,成本高,风险大;其次,对于异业商家的种类要有所筛选,应该选择与主品类相关联、形成互补效应的商家产品。以手表品类为例,没有流量,也不会给平台带来任何增益和好处,若因平台带来的流量有限,没订单导致商家撤店,则又会给平台服务的稳定性带来很大挑战。因此,邵清建议,平台要抓住顾客最重要的需求是什么,更便宜的价格、更好的服务等最基础的需求要优先满足,即初期先将主要的商品和服务做好,用以服务主要的人群,当有基础之后,再慢慢拓展,以免将核心淹没。中国药店:www.ydzz.com

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