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黄俊:2006年金牌店长,现任南京益心大药房有限公司总经理 福柏健康管理有限公司总经理中国药店:www.ydzz.com
李春香:2010年金牌店长,现任华润集团济宁新华鲁抗大药房有限公司总经理助理中国药店:www.ydzz.com
戚敏妍:2005年金牌店长,现任辽宁成大方圆医药连锁有限公司沈阳地区副经理中国药店:www.ydzz.com
晏莉:2005年金牌店长,现任九州通好药师连锁有限公司全国运营管理部副总监中国药店:www.ydzz.com
调查数据显示,金牌店长、金牌店员的升职率非常高,那么升得最快、最高的金牌店长、店员是否拥有某些共同的特点?我们提取出已经升至公司总监级管理层的样本进行了分析(下面统称“升职组”)。以下是他们在7大问题测试中的答案统计结果:中国药店:www.ydzz.com
第一题:测试他们对于团队的贡献中国药店:www.ydzz.com
在这轮测试中,升职组在很多方面表现出高度的一致:中国药店:www.ydzz.com
● 100%能够很快地发现和把握新机会;中国药店:www.ydzz.com
● 89%可以和各种各样的人愉快合作;中国药店:www.ydzz.com
● 78%的人常常能够指出方案或意见是否切合时宜;中国药店:www.ydzz.com
● 100%值得团队成员信赖,可以放心地把任何任务交给他们;中国药店:www.ydzz.com
● 一旦发现某些对集体很有价值的人,100%会及时把他们推荐出来;中国药店:www.ydzz.com
● 100%拥有较强的专业知识和行业经验;中国药店:www.ydzz.com
● 100%能够提出有理有据、不偏不倚的工作方案;中国药店:www.ydzz.com
● 89%擅长出主意,有很多想法;中国药店:www.ydzz.com
● 如果最终能导致有益的结果,他们100%敢于坦率直言,即使面对暂时的冷遇。中国药店:www.ydzz.com
第二题:在团队协作中,他们可能存在的不足之处中国药店:www.ydzz.com
这部分测试中,样本数据更多地呈现出多样化特征,比较一致的共同点只体现在两个方面:中国药店:www.ydzz.com
● 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,77.7%的人表示会感到不舒服;中国药店:www.ydzz.com
● 对待那些有见地而未能充分表达的人,66%的人有时会表现得过于宽容。中国药店:www.ydzz.com
第三题:当他们与其他人共同进行一项工作时中国药店:www.ydzz.com
与他人共事时,升职组成员的行为特征普遍具有共性的表现是:中国药店:www.ydzz.com
● 89%的人可以为团队提出独到见解;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人会注意防止粗心和工作中的疏忽;中国药店:www.ydzz.com
● 90%的人善于无须施压,就能对他人产生影响;中国药店:www.ydzz.com
● 90%的人善于在新的意念或事物里洞悉先机;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人会竭尽所能,发挥专业精神;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人相信自己的判断力有助于做出明智决定;100%的人对于合乎大家利益的好建议,总是乐于支持;中国药店:www.ydzz.com
● 为免会议浪费时间或偏离正题,100%的人喜欢催促付诸行动;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人被团队成员充分信赖,相信他能够把必要的工作安排得井井有条。中国药店:www.ydzz.com
第四题:个人在工作中的特征中国药店:www.ydzz.com
不同团队角色的个人工作特征是不同的,但升职组成员的个人工作特征在很多方面依然表现出惊人的相似性:中国药店:www.ydzz.com
● 89%的人喜欢对同事有更多的了解;中国药店:www.ydzz.com
● 他们100%乐于听取各方意见,但是一旦需要做出决定,则会毫不犹豫、自有主见;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人不害怕挑战别人的观点,或是坚持属于少数派的个人意见;中国药店:www.ydzz.com
● 他们100%都非常自信,工作计划一旦展开,都相信自己有能力让事情顺利进行;中国药店:www.ydzz.com
● 他们中89%的人会提出一些与众不同的有创意的见解;中国药店:www.ydzz.com
● 89%的人对每项工作都会坚持一点完美主义;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人常常可以提出论据,驳斥站不住脚的见解;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人谨慎发言,在自己熟识的范畴内表达意见。中国药店:www.ydzz.com
第五题:从工作中能得到满足感,是因为哪些因素?中国药店:www.ydzz.com
每个人从工作中得到的满足感会有不同,升职组在这个方向的测试中表现出的普遍特点是:中国药店:www.ydzz.com
● 89%的人的满足感来自于分析情况、权衡抉择;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人觉得能够学以致用;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人喜欢全心全意投入一项工作;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人喜欢探求切实可行的方法去解决问题;中国药店:www.ydzz.com
● 90%的人觉得自己正在促进良好的工作关系;中国药店:www.ydzz.com
● 89%的人很高兴能有机会在工作中认识有着不同观点和想法的人;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人可以促使他人认同工作的优先次序;中国药店:www.ydzz.com
● 89%的人可以举足轻重地影响决策。中国药店:www.ydzz.com
第六题:如果突然被分派了一项困难的工作,而且时间有限,人员不熟,会如何处理?中国药店:www.ydzz.com
这种情况在工作中常常会遇到,升职组在很多项中依然表现出高度一致的特点:中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人会尽力翻阅能够找到的有关资料;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人尽管压力重重也会坚定向前、把工作做好;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人会找一些人一起讨论,启发新意,获取灵感;中国药店:www.ydzz.com
● 89%的人相信自己能够保持冷静,确保可以头脑清醒的思考问题;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人当小组工作毫无进展时会发挥带领作用;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人会凭着一贯的紧迫感,尽量按时完成工作;中国药店:www.ydzz.com
● 100%的人愿意与表现最积极的人一起合作。中国药店:www.ydzz.com
第七题:与他人一起共事时,可能会遇到的问题。中国药店:www.ydzz.com
这部分的测试也呈现出比较明显的个性化特点,以下两点为相对来说比较普遍的特征:中国药店:www.ydzz.com
● 78%的人当别人耽误进度时,可能会反应激烈;中国药店:www.ydzz.com
● 89%的人遇到自己不擅长的事,会有意识地求助于他人。中国药店:www.ydzz.com
(感谢北京团队动力信息技术研究院的智慧支持)中国药店:www.ydzz.com