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陕西:马太效应促两极分化

【2018年04月上半月刊 总第241期】【作者:张笑雨】【阅读量:76853】【 】【打印



  陕西市场的两极分化愈演愈烈,市场走到拐点,大企业越做越强,小企业逐步淘汰。中国药店:www.ydzz.com

  陕西市场在全国范围内相比规模不大,但2017年陕西药店市场上规模较大的几家企业发展愈加迅速,其门店数和销售规模都在快速增长:中国药店:www.ydzz.com

  老百姓大药房2017年重大并购动作直逼西北,通过惠仁堂加快西北市场的发展,由甘肃进入陕西加速市场布局;甘肃众友健康共计门店1906家,其中坐标陕西的门店495家,仅仅略次于在甘肃大本营的门店数;区域龙头医药连锁西安怡康医药2017年9月与华康基金正式签署B轮融资协议,随后加快开店速度,意欲在2018年内实现1500家门店的目标,巩固陕西老大的地位,截止2017年底,其连锁拥有门店数894家,分布西安、宝鸡、汉中、安康、商洛、咸阳等地级市,其中2017年新开门店数255家;陕西广济堂门店数200家,2017年新增门店60家;陕西众信医药超市拥有门店数220家,其中2017年新增门店数62家。中国药店:www.ydzz.com

  市场分化,行业整合升级中国药店:www.ydzz.com

  陕西众信医药超市有限公司董事长乔元辉对当前市场形势的判断是:两极分化愈演愈烈,市场走到拐点,大企业越做越强,小企业逐步淘汰。有竞争力的企业获得更多融资资本,吸引更优秀的人才加入,与之相反,小企业不堪竞争压力,被收购被合并被重组亦或直接退出市场。行业整合升级是陕西市场的主要特征,这种竞争压力将会在未来两年内持续加剧,未来分化程度越来越高,收购合并会加速,企业发展都面临规模和品牌的升级。中国药店:www.ydzz.com

  陕西排名前端的企业都有自己不可复制的优势,市场加剧分化也是企业扬长避短的发展机遇。目前众信的门店增长速度很快,这对运营能力的提升提出了高要求。乔元辉将企业内部的内生式发展看得更为重要,聚焦行业、聚焦区域去发展,将精力财力专注一个点去突破。众信高度重视信息化工程,从2007就开始进行开发应用和实践,走在整个西北的前沿。目前所拥有的ERP信息系统在行业内独特、实用、低廉,加快了公司各种工作的电子化速度,甚至凭借该系统众筹成立了西安赛好智能信息科技有限公司。在2017年,信息化发展更成为众信特色,一些新科技被陆续实践,例如员工培训使用的软件,全在线移动终端让员工利用碎片化时间培训;会员管理和精准营销也依赖于智能科技。中国药店:www.ydzz.com

  各有千秋,发展创突破中国药店:www.ydzz.com

  陕西药店联盟总经理郑华童对广济堂有很高的评价,在全国范围内,社区门店尤其是新开社区门店的盈利能力微弱,而广济堂突破了这一瓶颈,广济堂有着较强的综合竞争能力,依靠先进的运营管理模式,使得新开小门店都可以快速盈利。中国药店:www.ydzz.com

  广济堂在新零售的探索上也取得了一定的突破,建立面积100~200平米的小型中医馆,探索小型中医馆如何通过治未病得到发展。目前其有三座大型医药健康城,规模大、功能全,汇集众多名老中医坐诊。健康城内还设有养生馆、国医馆、中医苑,积极致力于国医养生、医学养老、药膳食疗、美容月子会所等新型大健康板块,建立类似万达广场的体验中心,为城市人群提供集治病、养生、购物、休闲、娱乐为一体的全新概念生活方式,在探索经营模式、人才培养等方面做出了有益的探索。中国药店:www.ydzz.com

  陕西药店联盟总经理郑华童总结道:“从这些企业的发展来看,本土企业很明显得到了新的突破,并找到了适合自己的发展道路,形成了独特的竞争力。陕西广济堂医药集团股份有限公司成立揭牌,广济堂迈出上市历程的关键一步。怡康获得融资之后扩张迅速,上市也成为其下一步发展的目标。虽都在做大做强,但怡康强调卖药,卖中西成药,广济堂强调了中医中药和大健康的概念。众信医药在信息技术管理和供应链上资源上被外界看好。企业发展方向各有千秋,都有不可复制的优势。”中国药店:www.ydzz.com

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