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任何行业，当其发展到一定程度、一定阶段，总会衍生出一批聚焦于该行业、满足行业和企业所需的服务性技术和工具，当这些技术和工具慢慢成熟起来、与这个行业的贴合度更高、同时服务提供者逐步增加的时候，就会聚合成一个附属性的细分行业。放在药品零售业，我们可以称其为“药店服务商”。中国药店：www.ydzz.com
正如我们在许多论坛、会议上所见，形形色色的药店服务商在近些年大量出现，既有初来乍到进入医药零售的创业型公司，也有传统以药店为客户的企业扩充业务范围；既针对药店的会员管理、商品管理、门店管理、员工培训等传统业务，也因时制宜的推出了慢病管理、数字药房、微商城等新内容。中国药店：www.ydzz.com
这些药店服务商有两大很重要的共同点：一、都是基于互联网技术和工具；二、针对的药店“痛点”都是精细化运营，以提高传统业务的效率为目的，而不是开发新业务。中国药店：www.ydzz.com
如果我们回想到近年轰轰烈烈的“互联网+”大浪潮、医药电商掘金热，那就不难发现，从传统药店开发网络新渠道到回归实体专注精细化运营，体现了“互联网+药店”到“药店+互联网”的轮替，这不只是主语的转变，而代表了医药零售业的一股新风向。中国药店：www.ydzz.com
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盘点药店新技术服务商
【2017年08月上半月刊 总第233期】【作者：徐国 吴梦月】【阅读量：57033】【大 中 小】【打印】
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