“合”是趋势，合的也是趋势
【2016年08月上半月刊 总第221期】【作者：郝岚】【阅读量：62028】【大 中 小】【打印】
本期封面文章选题贵州市场，原因无他，这实在是一个可以在全国范围内称之为标本的市场。近两三年间，一揽子备受行业瞩目的事件在贵州药品零售市场陆续发生：比如，今年7月，贵州一树与贵州老百姓、贵州大家康健组建产业集群；比如，今年4月，贵州芝林以新创品牌“正和祥”重启“芝林系”联合上市；比如，去年7月，贵州一品以交叉持股方式整合贵州福安康……即使以局外人的眼光去看，也可以轻易发现贯穿在事件之间的“合”字。中国药店：www.ydzz.com
“合”，渐成行业大势，亦成行业风口。于企业而言，外有政策对于行业集中度提高的驱使，有资本对于标的企业竞择的催动，内有企业主动扩张和被动防御的双重诉求，由是，但凡有得一些抱负的企业纷纷踏上了这条路，区别无非主动或被动。中国药店：www.ydzz.com
事实上，将贵州市场放大，恰恰构成了国内药品零售板块的真实写照。姑且不计三大上市连锁的“土豪”表现，单是历数在行政区划上不断缩减，分别以省、市、县为计量单位的区域，也随处可见“合”之事。至于案例，无需赘述，因为你本身就可能是其中一员。中国药店：www.ydzz.com
当然，“合”本身具有极强的包容性，甚至远远大于我们的想象。如前所述，行业内出现了不可尽数的以联合或整合为关键词的大小事件，但说到底，仍然局限在细分领域，约束在横向范围；而不可扭逆的事实是，以零售药店为中心的“合”已经突破了行业的边界，初涉业态之间的融合。中国药店：www.ydzz.com
对此，我们通常称为跨界合作，但加成时间元素，它的内涵和外延已经扩大且将持续扩大。中国药店：www.ydzz.com
比如，正遭遇政策瓶颈和市场瓶颈的医药电商，动态来看，已经演绎出与实体药店从竞争到竞合的轨迹。我们看到，在企业内部，发轫于零售本质的两种业态或两种渠道已经相互渗透，这或许得益于O2O的概念催化，但细析之下O2O概念本身已经完成了多次迭代，而且迭代已经成为常态；在企业外部，以天猫医药馆为代表的互联网型企业，正在寻找全新路径建立与实体药店的连接，阿里健康日前组织成立“O2O先锋联盟”便是一例。中国药店：www.ydzz.com
比如，现在方兴未艾的互联网医院。既有从综合走向垂直的BAT，又有聚焦行业的微医、就医160，还有以春雨、好大夫为代表的移动医疗部落，以及正在积攒势能的“后备军团”，随着它们的出现伴生了一种既依托物理又超脱物理的合作形式——药店“接诊点”。固然我们无法用现在的视角去准确判断未来的走向，但审视当下，这的确促成了一种“合则利”的局面。中国药店：www.ydzz.com
比如，与零售药店若即若离的商业保险机构。原本毫无交集，却因着由“国家推动，政府作保”的健康险一物与零售药店产生关联。在你我的视野之内，已经出现了星星点点的“药店＋保险”的尝试：应和零售药店顾客引流、增值服务的需求，健康险利用其商品属性和功能属性，以“健康管理”的名义与零售药店形成合流之态。中国药店：www.ydzz.com
……因应政策、经济、市场、技术等等特殊的行业变量，零售药店自身也在同步趋变，可喜的是，我们看到的是向好的景观。10年前，我们无法预想今天的状况；同理，今天，我们依然无法预见10年后行业内外的图像。但可以断言的是，随着零售药店自身实力的增强和价值的回归，越来越多的时代产物将加诸行业和企业。中国药店：www.ydzz.com
“合”，归根结底，合的是趋势。在今天，我们看到零售药店已经从生态系统的最底端完成整体迁徙；在未来，说不得会继续上移。只是，别因为自身的墨守成规而阻断了上行的通路！中国药店：www.ydzz.com
