刀尖上的行业需要“透明工厂”
【2012年10月上半月刊 总第139期】【作者：王军】【阅读量：104814】【大 中 小】【打印】
汤臣倍健将膳食营养补充剂行业喻为“刀尖上的行业”，企业应当承担起社会和公众责任，以一贯的坦诚与透明，不断搭建起与消费者沟通的新渠道。中国药店：www.ydzz.com
日前，亚洲领先的膳食营养补充剂专业生产基地之一——汤臣倍健珠海三期工厂落成。该工厂率先在行业内以透明的方式公开原料和生产过程，致力于打造成为行业内首个“透明工厂”。中国药店：www.ydzz.com
汤臣倍健董事长梁允超将营养膳食补充剂行业喻为“刀尖上的行业”，企业应当承担起社会和公众责任，以一贯的坦诚与透明，不断搭建起与消费者沟通的新渠道。中国药店：www.ydzz.com
“透明工厂”中国药店：www.ydzz.com
据介绍，全新投产的汤臣倍健三期工厂，年生产能力达到片剂50亿片、软胶囊30亿粒、硬胶囊5亿粒，袋包粉剂2.5亿袋、罐装粉剂1500万罐，将一举实现产能扩张3倍，产值将达20亿元。中国药店：www.ydzz.com
“透明工厂”的生产过程将完全对外开放。汤臣倍健将不间断地通过各种渠道邀请公众进行现场参观，一方面可以走进“透明工厂”，近距离观看每一个核心的生产过程、原料与成品的检验环节，零距离感受其全球品质；另一方面，公众还可以通过其网站视频，观看并了解“透明工厂”从原料存贮、生产、检验到发货的每一个环节。中国药店：www.ydzz.com
“我们将以透明的方式将汤臣倍健的原料和生产全过程置于公众视线范围，真诚坦率的与消费者沟通。让阳光来监督和检验汤臣倍健产品品质，让消费者眼见为实。”梁允超表示。中国药店：www.ydzz.com
目前，膳食营养补充剂行业正处于快速发展阶段，如何加强产品质量监管，生产更多优质、安全、让老百姓放心的产品，是处于快速发展中的行业应该思考的问题，汤臣倍健“透明工厂”的落成，为创造更放心的消费环境注入诚信的力量。正如梁允超所言：“透明是一种信心，更是一种责任。诚信比聪明更重要，在信息不对称的情况下，诚信和透明显得尤为重要。”中国药店：www.ydzz.com
中国保健协会秘书长徐华锋认为，在食品安全问题越来越受关注的今天，敢于将原料、生产过程全部透明化，主动引入公众监督，确实够“大胆”。汤臣倍健实现原料和生产过程全透明，打造了行业诚信的高点，对行业起到了积极的示范作用。中国药店：www.ydzz.com
据了解，为让公众了解汤臣倍健的全球原料，汤臣倍健不但在产品标签上注明使用进口原料品种的具体生产国，还将国内外主要原辅料的供应商名录在展厅中列表公布。同时参观者还可以进入汤臣倍健“透明工厂”高架立体仓库，对码放其中的全球原料一目了然，甚至还可以查询到每一瓶产品所用全部原辅料的详细来源地、批次、通关口岸、检验卫生证书和产品流向等等。中国药店：www.ydzz.com
为了让原料从进口到出品实现追踪溯源，让全球原料有迹可循，汤臣倍健还首创了“全球原料追溯系统”，并配备先进的仓库管理系统等全方位管理体系，实时采集数据，全程记录从物料入库、存储、领料、生产、检验到销售等各个环节，形成从原料跟踪至成品、或成品反溯至原料的双向可查询体系。中国药店：www.ydzz.com
全球品质中国药店：www.ydzz.com
“透明工厂”的落成庆典上，梁允超全盘托出了其全球原料三步走计划：中国药店：www.ydzz.com
第一步：全球原料采购。汤臣倍健至今已有数十种主要原料和辅料进口自新西兰、巴西、挪威等十数个国家和地区。截至2011年底，汤臣倍健原料进口比例达到73.35%。中国药店：www.ydzz.com
第二步：建立全球专属原料基地。汤臣倍健在2011～2015第一个五年经营规划内，计划在巴西、新西兰、美国等地构建几大专属原料供应基地，为汤臣倍健提供优质的原料。中国药店：www.ydzz.com
第三步：建立全球有机农场，未来汤臣倍健将考虑在全球范围建设自有的有机农场，持续保持汤臣倍健产品的高品质和差异化优势。中国药店：www.ydzz.com
“膳食营养补充剂品质的关键首先就是原料的控制。”梁允超表示，“在普遍同质化中追求品质差异化优势，在全球范围内甄选各具特色的高品质原料，就能打造不一样的汤臣倍健。”中国药店：www.ydzz.com
