上药迷途：业务下滑整合不力 内部利益复杂
【2013-01-14】【来源：环球企业家】【阅读量：104280】【大 中 小】【打印】
按照葛剑秋当初的设想，大概用三到五年的时间，占到国药控股的60%到70%，这时追求效率才有意？义。中国药店：www.ydzz.com
周杰替代吕明方当董事长后，向外界表示要推行工业并购。并随后调整了募集资金使用规划。“战略性收购国内及国际医药制造业务及现有制药业务的内部整合”这一募投方向由之前的30%上调到39%，“扩大及加强分销网络及整合现有分销网络”由之前40%的募投比例上调为46%.中国药店：www.ydzz.com
上海医药2012年半年报称，工业并购取得重要突破，但对商业并购却只字不提。实际上，自从收购科园之后，商业并购已经停滞至今。中国药店：www.ydzz.com
不过，上海医药董秘办人士则表示：“并不是说商业并购不做了，而是以前商业并购较多，未来工业并购能多一些。”中国药店：www.ydzz.com
上海医药2012年中报称工业并购取得重要突破，完成了对常州康丽制药的收购，又实施了对常州武新制药和南通中宝药业的并购。中国药店：www.ydzz.com
上述知情人士称，商业可以先占地盘再整合，工业并购最终还是要整合，不存在占地盘的问题，“工业最大的问题是自己的子公司一盘散沙，自己都没有整合自己，现在收购价格又都很贵，如果不能协同、整合，收购进来后会发现价值是受损的。”中国药店：www.ydzz.com
实际上，上海医药内部仍是一盘散沙。2010年上海医药曾启动在浦东周康的中央工厂计划，目前已经无疾而终。各子公司仍像以往一样各自为政，各搞各的GMP认证。中国药店：www.ydzz.com
内部人控制？中国药店：www.ydzz.com
“以前吕明方也是往市场化以及高度整合方向去走的，对于合并和并购都是很积极的态度。但越往后，大家都明白了，上实关系错综复杂，体制问题不解决，改革是做不下去的。”上述知情人士说。中国药店：www.ydzz.com
不过，从上实集团讲，上药目前已经成为集团财务报表的支柱，当然希望牢牢抓在自己手中。中国药店：www.ydzz.com
2012年年中，宝钢集团副总裁楼定波空降上药，市场期待新人出手整顿上药，但楼定波目前仅担任上药集团董事长一职，并未进入上市公司层面。中国药店：www.ydzz.com
“楼的入局肯定会一波三折，上药内部应该不欢迎空降。”该知情人士判断。中国药店：www.ydzz.com
而之前外界也猜测上药内部以总裁徐国雄为代表的老班底，早已形成利益共同体，自然不希望外人插？手。中国药店：www.ydzz.com
不过，上述知情人士分析，楼还是有希望担任上市公司董事长，但如果上海医药原来的班底不打破，这个董事长意义也不会很大，“而且楼又不是行业内的？人”。中国药店：www.ydzz.com
其实，人事布局已经提前展开，前述董秘办人士向《环球企业家》介绍了最近任命的两位副总裁：一位叫舒畅，以前担任上实控股助理行政总裁；一位叫郭俊煜，之前担任上药分销副总经理、上药物流董事长。中国药店：www.ydzz.com
一位操盘过上药的券商人士表示：“（上海医药）还会折腾一段时间。”中国药店：www.ydzz.com
不过，受访人士均认为，上海医药未来最好的变革是家化模式，引入体系外的新股东，次一级的就是将上海医药的股权划至国资委。中国药店：www.ydzz.com
“现在时间上更紧迫，如果是前两年，行业形势不严峻，可以慢一点；但现在行业形势太严峻了，如果慢的话就没机会了，再晃两三年，就真的一点机会都没有了，上海医药的资源虽然好，但资源这东西是要贬值的。”上述知情人士表示。中国药店：www.ydzz.com
