中药材“拐点”初现 药企如何破解“药你死”？
【2011-09-14】【作者：迟宇宙】【来源：中国经济周刊】【阅读量：15483】【大 中 小】【打印】
闫希军相信，一个种药材的地域是需要历史的，需要种药材的文化、习惯，药材才能够种好。“我们要清楚我们要做的事。我们去培养不同的地道药材，形成一个文化，形成一个药农的产业集群。”中国药店：www.ydzz.com
他的观点与秦玉峰不谋而合。在接受《中国经济周刊》专访时，秦玉峰告诉记者，中药最重要的特点之一是原料的道地性。“中药非常讲究地域，你比如贝母，只有四川出产的才能叫川贝，浙江出产的只能叫浙贝。你比如冬虫夏草，也只有高寒地带和雪山草原才会出产。”中国药店：www.ydzz.com
闫希军希望能够与一些高校和科研机构联合建立药材资源研究平台，一方面能够建立种源库，遴选出最优的种源，然后在全国推广种植，使道地性能够突破地域性；另一方面，他希望能够与其他药企一起合作建立研究机构，建立一套从种植体系到病虫害防治，从增质增量到SOP（标准作业程序）整个流程。当流程建立之后，他们开始培训农民，让他们分工协作。中国药店：www.ydzz.com
云南白药董事长王明辉说：“原料上涨对我们影响是非常大的，云南白药每年要花好几个亿收购原材料。去年原材料的成本上升幅度是相对比较大的，我们多花了4000万的采购原料成本。我们大家都关心怎么样来保证原材料成本保持平稳，但是更深层次的问题是如何保证我们中药的种源，这是我们中药产业能不能持续发展的根本。以我们最著名的三七为例，提高三七的品质很难吗？为什么没有一个生产期号？现在病虫害很严重，类似的中药品种还有多少呢？袁隆平能够解决中国的吃饭问题，是因为他在怒江找到了野生水稻，通过杂交的方式解决了这个问题。我们需要思考的问题也是怎么解决种源问题。我们已经找到了中药重楼的种源，通过杂交和转化后开始在种源基地进行培植。”中国药店：www.ydzz.com
许冬瑾是康美药业的副董事长兼副总经理。她说康美涉入产业链上游已有多年，她觉得应对上游资源，不应以掌控为目的，因为根本就掌控不了。“我们应该建立一个中药产业链的利益共同体。”中国药店：www.ydzz.com
秦玉峰所执掌的东阿阿胶，最重要的原材料是驴皮。“养驴是历史的传承，也是历史的责任，也是这个品牌药的基础和保障。”中国药店：www.ydzz.com
东阿阿胶已经进行了差不多10年的养驴探索。秦玉峰说，原来他们是自己建基地养驴，买了地，种了秸秆，结果搞得一塌糊涂。后来他们把地退还给了当地政府，“取而代之的是上游输出技术，下游保证市场，帮扶农民致富”。几年下来，毛驴存栏量开始回升，有的地方领导开始把自己称为“驴市长”，“ 养驴盖房子”、 “养驴上大学”的模式也出现了。中国药店：www.ydzz.com
在辽宁和云南的一些地方，他们还和当地政府一起成立了扶贫基金。在新疆的三个基地，他们带动了农民增收5个亿；其中的和田基地，他们以2000万元的纳税额成为第一利税大户。中国药店：www.ydzz.com
“我们是设计者，我们不要去种地。我们要把农民团结在我们的周围，让农民给我们干活，也要让农民去赚钱，让农民发展。”闫希军说。“我们不关注这个产业链上各自的利益问题，未来我们的品牌药照样做不好。”中国药店：www.ydzz.com
从建基地到建平台中国药店：www.ydzz.com
许冬瑾认为，中药材价格的上涨除了通胀和炒作因素外，还有流通的因素。“现在很多药材由于流通链很长，直接导致了它的价格不断上涨。”中国药店：www.ydzz.com
她一直希望能够整合几大药材市场，建立一个交易平台。“如果我们能够组建一个品牌化平台进行交易对接，就可以撮合各方的利益，减少中间流通的过程，形成一个诚信机制。”她说。中国药店：www.ydzz.com
许冬瑾 药材交易平台的建立，也需要信息化的建设。现在很多药材为什么会暴涨暴跌？我们做过研究，它背后的因素是信息不对称。药材生长要有一个周期，这会影响未来价格的波动。进行信息化的建设，让价格形成更有机制，这样可能会对产业有一个比较好的价格参照。中国药店：www.ydzz.com
中药材可以实行延期交易机制。大家也没有必要全部都去做囤积，交易平台后面跟着建一个物流平台，这样就形成了仓储，有些需求完全可以通过平台来做延期购买，这样可以锁定一个合理的价格，进行生产和组织。与此同时，我们还可以去促成国家储备制度的建设。中国药店：www.ydzz.com
