河南药企忙圈地 本地企业压力大
【2011-03-21】【来源：大河网】【阅读量：15031】【大 中 小】【打印】
整合之势将趋于白热化中国药店：www.ydzz.com
目前，商务部制定的《全国药品流通行业十二五发展规划纲要》虽未出台，但据之前透露，要在2015年，通过鼓励支持企业兼并重组和充分市场竞争，培育1～3家年销售额过千亿元的跨地区全国性的大型医药商业集团，20家年销售过百亿元的区域性大型医药企业。中国药店：www.ydzz.com
联想央企在河南市场乃至全国市场的“急速反应”，不得不感慨他们对政策信号感知的超前。一位行业人士道出了其中的缘由，“这并不难理解，他们很有可能参与政策的制定”。中国药店：www.ydzz.com
目前，政策的东风加之地方推行基本药品配送权招标，成为央企扩充实力最为有利的契机，同时也是他们“所向披靡”的“通行证”。当他们大张旗鼓地进入河南“攻城略地”，无疑是要为自己提前预定“名额”。中国药店：www.ydzz.com
2007年，国药控股重组了郑州市九瑞药业股份有限公司进入河南市场，此举在当时其他根深蒂固的“诸侯”眼中，国药河南是一个不起眼的“小角色”。但国药控股随后一系列的运作，则使他们大跌眼镜，纷纷惊呼“狼来了”。中国药店：www.ydzz.com
2007年，国药控股与郑州市签订了战略合作协议，推行其“投资换市场”的战略。就是通过收购当地难以维系的药厂，增加就业，建设大型的医药物流中心，取得郑州当时4家医院的独家配送权。此举后来被行业内称为“郑州模式”。中国药店：www.ydzz.com
随后，尝到甜头的国药控股便以“郑州模式”为范本，在全省进行“克隆”，并且逐步与洛阳、商丘、新乡、驻马店等十几个市签署了战略合作协议，成功地将“郑州模式”升级为“河南模式”。中国药店：www.ydzz.com
国药控股的市场理念被后来者很好地贯彻，2010年，山东海王在南阳比葫芦画瓢，通过向当地政府提供用于企业改制的借款，成功拿下南阳三甲医院的独家配送权。中国药店：www.ydzz.com
这种排他性的做法虽未有不妥，却饱受行业争议。一位市地医药公司的负责人表示，“国药太狠了，这就是先断我们的后路，逼得我们不得不受其‘招安’”。中国药店：www.ydzz.com
然而，另有一些行业人士表示，华润北药其实更厉害，其更加注重对优势资源的整合。2010年12月14日，华润北药河南有限公司正式挂牌，华润北药通过收购河南省爱生医药有限公司51%的股权，一下子成为河南医药流通第二大的企业。并且，那些在市县一级拥有良好渠道的企业，或许都会成华润的“下一个目标”。并且，近几年华润在河南数百亿的投资，使其拥有比国药控股更为强大的“资源”。中国药店：www.ydzz.com
从记者采访过程中反馈的消息来看，国药控股强势推行的“独家配送”，目前效果不明显，很多地方的医疗机构对此并不买账。中国药店：www.ydzz.com
有行业人士表示，河南许多市县一级的企业在当地深耕多年，他们手中掌握的医院配送渠道并不是那么容易就交出来的。中国药店：www.ydzz.com
就目前看来，河南医药流通市场的整合之势即将趋于白热化，企业实力的比拼也都集中到资金、资源、渠道等方面的角力之上。有的企业拿资金与政府资源获取渠道，有的企业拿资金卖股权获渠道，有的拿资金建渠道……中国药店：www.ydzz.com
其实，行业集中是大势所趋，未来此行业被寡头垄断也不可避免。但中国医药企业管理协会会长于明德之前接受媒体采访时表示，实施定点生产或集中采购、直接配送等措施，政府对企业的过多干预不利于市场经济的运行，不应以行政手段宣布某些企业的入选或者退出。中国药店：www.ydzz.com
之前，由于无序竞争、中转环节过多等因素导致药价的居高不下，但如今行业整合又被许多人指责为行业垄断。缺少竞争的“寡头经济”是否能切实降低药价，尚待时间检验。中国药店：www.ydzz.com
