自测一下你的管理习惯是否有毒
【2014-08-19】【来源：中国药店微信】【阅读量：67949】【大 中 小】【打印】
4、对领导力的误解。中国药店：www.ydzz.com
很少有哪个话题比领导力讨论及研究得更多。然而，对领导力的主流观点与作为一门学科的领导力是不同步的，HR专业人士更容易受到前者影响。结果是，企业在领导方面真正做到的和应该做到的之间差距很大。比如，大多数经理甚至高层领导都是由于技术过硬或个人魅力出众而挑选出的，而对公司真正起作用的素质是他们建立和管理团队的能力。更糟的是，具有个人魅力的领导人往往很自恋，他们很多情况下不会把团队利益和公司利益置于个人利益之上。中国药店：www.ydzz.com
结果是，优秀的领导非常稀缺，管理不力成为常态。考虑以下几个事实：CEO平均在位时间仅为18个月；员工不敬业是全球通病；不敬业与员工离职的最主要原因都与直接领导有关；自由职业的比率在明显上升。就像哈佛商学院最近的调查显示，70%的美国人相信领导力方面存在全国危机，尽管对领导力发展项目上的投入在过去20年内翻番（达到140亿美元）。公司是时候选择和培养那些真正具有领导潜能的人才了，而不是选择那种擅长操纵公司局面，推进自己的职业生涯，追求自己的利益，或符合流行的有个人魅力的马基雅弗利型领导人。中国药店：www.ydzz.com
5、仅仅依赖直觉而不是数据。中国药店：www.ydzz.com
这大概是所有的人才管理错误中最致命的，因为它是前面四点的基础。如果你不知道你的员工多么有才华，你又怎样恰当地管理好他们？尽管在领导、管理和企业效率方面可得的数据和证据十分丰富，但大多数企业选择无视，而是仅相信直觉，包括领导人、董事会和经理的直觉。中国药店：www.ydzz.com
尽管推理偏见在人类行为中十分常见，但它们在管理者中尤为显著，因为管理者比常人更自负。没有衡量标准的直觉的广泛扩散使各种类型的偏见大量产生，并损害了一部分利益。中国药店：www.ydzz.com
当然，直觉有时是有效的，但只在有专业基础的时候有效。那么，这个问题就不是完全地消除直觉，而是将直觉与事实和推理结合起来，使直觉决定更有效。中国药店：www.ydzz.com
总之，一个组织如果充分准确地评估他们的文化，激励员工，把办公室政治的影响最小化，合理评估领导潜能，它就更可能在竞争中胜出。最好的实现办法是不要仅仅相信领导人员的直觉，还要追随一种理智的、基于数据的、科学的途径。中国药店：www.ydzz.com
好消息是什么？就是所有的这些坏习惯都是企业自己造成的伤害。企业完全可以想方设法避免。中国药店：www.ydzz.com
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