医疗支付借“网” 上下产业同“渔”
【2014-08-06】【来源：医药经济报】【阅读量：69155】【大 中 小】【打印】
上游借势布局中国药店：www.ydzz.com
互联网大势已然不可阻挡,作为医疗服务信息化上游核心的HIT行业也看到了前所未有的发展机遇。中国药店：www.ydzz.com
金蝶国际软件集团有限公司不仅在电子商务领域与支付宝、腾讯QQ和微信紧密合作,旗下的金蝶医疗更进一步探索深化移动医疗模式。中国药店：www.ydzz.com
今年5月,金蝶医疗在广州市妇女儿童医疗中心的项目中以支付宝为支付入口,启动了移动医疗系统;两个月后,佛山市中医院的患者移动服务与支付系统也正式上线,金蝶医疗通过微信支付的方式同样达到了提升服务能力的目的。中国药店：www.ydzz.com
“中国医院信息化服务正在趋向互联网转型,金蝶医疗在国内率先推出了全面移动化医院解决方案,解决了患者移动服务与支付问题,并相继帮助广州市妇女儿童医疗中心、佛山市中医院等客户实现了医疗信息服务升级。”金蝶医疗总经理陈登坤如是说。中国药店：www.ydzz.com
国内HIT市场的系统供应商为数众多,而由于实现医疗信息化服务需要打通多个关键节点,不同医疗机构HIS、LIS、EMR等系统 标准 有时难以统一,开放第三方支付端口又涉及整个院内信息化系统的流程再造,难度可想而知。因此,借助第三方互联网平台的力量推动HIT企业打通院内院外信息服务壁垒,促进商业模式的转变,将给行业带来深远的影响:从过去单一的销售服务“量”的扩张蜕变为与合作伙伴“质”的入口+流程信息挖掘,市场充满无限可能。中国药店：www.ydzz.com
机遇与挑战共存,相较互联网平台商,HIT企业虽然在医疗行业中具有专业化和先发的市场优势,但流程再造或系统资源管理(SAP)正是HIT企业和互联网平台商之间的必争之地,这从近期Oracle大批高管跳槽阿里云平台就可见端倪。对于HIT企业而言,开放第三方端口,如何避免自己在强大的互联网平台支付体系下被架空甚至替代,无疑更加值得思考。中国药店：www.ydzz.com
赵连军认为,无论微信还是支付宝,抑或其他第三方互联网平台,都是提供了一个服务通道,虽然入口是显而易见的,但要实现HIT企业与互联网平台的“双赢”,在医院真正落地还需要双方的配合,并充分发挥彼此的特长。“传统HIT企业对医疗行业是非常熟悉的,对于医疗服务流程的把握也更为专业,而互联网平台在医院外部的宣传、推广和服务,是一个上下游的关系,互联网平台企业大多处在医疗服务的外围,上游的医疗信息服务商应该通过不断强化对医院的信息化服务能力和开放性迎接机遇。”中国药店：www.ydzz.com
