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沈熠:药店是上下游共演的舞台

【2012-12-25】【作者:刘誉】【来源:21世纪药店】【阅读量:103927】【大 中 小】【打印】



  面对面中国药店:www.ydzz.com

  记者:2012年是医药行业的“政策年”,有关部门在“十二五”规划当中提出了一系列了新的要求。但不少药店经营者认为,这些要求实现起来存在一定困难,对此您是怎么看的?中国药店:www.ydzz.com

  沈熠:“十二五”规划中,监管部门对药店经营提出了许多新的要求。作为连锁品牌药店而言,我认为新政是会促进连锁企业的发展的。就以执业药师政策为例,执业药店缺口非常大,但是在同样的要求下,连锁药店完成的可能性要远远高于单体药店。尽管在前期连锁药店可能要为此投入较多的资源,但是在市场总量不变的前提下,市场回报肯定会高于投入。中国药店:www.ydzz.com

  我希望,政策要落实到全体药店,这样对提高连锁经营的积极性,帮助企业发展壮大也会有很大的好处。中国药店:www.ydzz.com

  记者:马应龙大药房的多元化经营为业界称道。据悉,马应龙大药房旗下设立三个多元化经营的事业部:国医馆、康而美、网上药店。您对于药店多元化经营是如何理解的呢?中国药店:www.ydzz.com

  沈熠:目前马应龙大药房有6家国医馆、20余家康而美药妆店,另外还设有医药电子商务业务板块。未来马应龙大药房将把发展重心会倾向于中医药、医疗器械、保健品等领域。中国药店:www.ydzz.com

  对于药店而言,药妆、日化等领域属于外沿增长,消费者并没有到药店去购买化妆品、日用品的消费习惯,要改变消费习惯,需要药店花费大量的时间进行消费者教育。但事实上,目前药店业真正在进行消费者教育的只是很小的一部分,没有付出就不能期望市场给予你回报。中国药店:www.ydzz.com

  对于供应商而言,药店能够提供的市场份额只是九牛一毛,上游自然就无需投入资源到药店当中。既没有上游的支持,又得不到下游的认可,药店就没有能力去切割商超、化妆品店的市场份额,因此未来马应龙大药房将会把经营重点放在药品、保健品以及医疗器械上。中国药店:www.ydzz.com

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