官网与平台的两难抉择
【2012-12-27】【来源：第一药店】【阅读量：105485】【大 中 小】【打印】
2012年最大的一个变化是，随着天猫医药馆开馆，第三方平台的迅速壮大，改变了以往集体躬耕官网的局面。现有的网上药店开始分出两个派系：以垂直官网为主体的官网派和以天猫等为代表的第三方平台为核心的平台派。精力有限，资金也有限，到底投入到官网上更有前途，还是做第三方的医药平台更有前途？官网与平台孰重孰轻？中国药店：www.ydzz.com
主持人：记者 何丹中国药店：www.ydzz.com
本期嘉宾：中国药店：www.ydzz.com
崔伟 京东好药师CEO 罗玲 金象网联合创始人中国药店：www.ydzz.com
柏煜 康复之家总裁 石振洋 七乐康网上药店董事长中国药店：www.ydzz.com
定位客户是首位中国药店：www.ydzz.com
石振洋：在纠结 “官网还是平台”这个问题之前，我们先回归到商业最初的本性。不管是做垂直网站，还是做第三方平台，我们是为谁服务的？我们的客户模式是什么？这都是要首先考虑的。中国药店：www.ydzz.com
麦当劳进入中国之初，首先想的是“先在高级商场开”还是“在路边开”？我们不妨把天猫理解为广州或北京的百货大楼，而“麦当劳”首要解决的问题就是“如何定位自己的客户”，不管是在路边，还是在商业区开，客户的定位是一致的。中国药店：www.ydzz.com
所以，个人觉得，企业不必纠结“官网还是平台”，最重要的、更应该做好的是了解我们的客户模式在哪里，我们的客户定位是什么？如何服务我们的客户？把这些问题弄清楚以后，再依据企业情况做出选择。企业实力比较强，可以自己做独立官网；如果企业模式还不行，可以在“王府井”开。我们针对的是消费者，而不是纠结于某一种方式。中国药店：www.ydzz.com
