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最严药品追溯新规落地,药店要花多少钱

【2026-09-14】【作者:管秋瑾】【来源:中国药店】【阅读量:19】【 】【打印



  9月1日,国家药监局发布《关于进一步加强药品信息化追溯管理工作的公告》(2026年第85号),依据《药品管理法》及其实施条例作出,当天生效、未设过渡期。公告覆盖上市许可持有人、境内责任人、生产企业、经营企业、使用单位、追溯系统运营单位六类主体,要求一环套一环,想在短时间内读完读透,并不容易。中国药店:www.ydzz.com

  我在医药零售行业多年,经营着连锁药店;同时也是一名执业律师,习惯从条文里找边界。两重身份,让我看这纸新规时,既关心门店怎么把要求落下去,也关心红线画在哪里。先说总体判断:药品追溯前些年主要在“建设期”——搭平台、定标准、跑试点;公告一出,行业正式进入“严执行期”。今天讲四件事:公告说了什么、门店要做什么、要花多少钱、合规线怎么守。中国药店:www.ydzz.com

  

公告说了什么:核心就四句话

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  药品追溯不是新事,《药品管理法》早已确立国家药品追溯制度。公开数据显示:追溯系统已覆盖100%的药品生产企业、约80%的批发和物流配送企业,接入的零售药店超过53万家、占比约79%。上游“赋码”基本到位,公告真正要补的,是流通和终端的“执行短板”。中国药店:www.ydzz.com

  公告覆盖除原料药、医用氧、医疗机构制剂外的全部在产制剂,中药饮片另作规定。落到行为上就四句话——中国药店:www.ydzz.com

  第一句,全品种中国药店:www.ydzz.com

  所有在产制剂品种都要纳入追溯,谁也别想漏。中国药店:www.ydzz.com

  第二句,一物一码、物码同追中国药店:www.ydzz.com

  每盒药一个码,码就是这盒药的“电子身份证”,盒、码、追溯信息始终一致。中国药店:www.ydzz.com

  第三句,应赋尽赋、见码必扫中国药店:www.ydzz.com

  上游该赋的码要赋全,下游该扫的码要扫到,谁也不能断链。中国药店:www.ydzz.com

  第四句,无码不入库、异常必核查、回流应拒收中国药店:www.ydzz.com

  这是公告给经营、使用环节立的刚性原则,也离药店最近。中国药店:www.ydzz.com

  官方把目标概括为“来源可查、去向可追、风险可预警、责任可追究”。我的理解更朴素:让问题药进不了合法渠道,让出了问题的药召得回,让回流倒卖的药无路可走。中国药店:www.ydzz.com

  

门店要做什么:四个动作,两张考卷

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  公告对经营环节着墨最重,药店首当其冲。离门店最近的要求有四条——中国药店:www.ydzz.com

  动作一,入库扫码对账中国药店:www.ydzz.com

  验收时与上游核对追溯码、反馈收货信息;批发端则是“入库核验、出库推送”,双向闭环。中国药店:www.ydzz.com

  动作二,回流药拒收中国药店:www.ydzz.com

  系统提示该药“已在零售终端售出”的,多半是回收倒卖的回流药,应当拒收。这是公告原文要求,不是可选项。中国药店:www.ydzz.com

  动作三,异常停售核实中国药店:www.ydzz.com

  出现异常预警,立即停止入库和销售,由质量负责人审核签字后核实处理。签字意味着责任落到人头,台账要做、留痕要全。中国药店:www.ydzz.com

  动作四,小票带码中国药店:www.ydzz.com

  销售明细要留档、及时上传,小票要打上追溯码,或提供便捷查询方式。这一条,药监、医保都查。中国药店:www.ydzz.com

  一句话概括药店的新常态:进来要扫,出去要传,异常要停,小票带码。中国药店:www.ydzz.com

  公告是药监发的,但考官不止药监,医保出手更早:2025年起全国推行“依码结算”,不按要求扫码上传的药品,医保基金不予结算;2026年1月1日起,所有医药机构追溯码全量采集上传。两个部门分工清晰:药监管码全不全、真不真;医保管有没有串换、套刷、回流倒卖。同一个码出现两次销售记录,不是串换就是回流。过去“台账做漂亮点就过关”的路子行不通了——码是死的,数据是活的,一比对就现形。中国药店:www.ydzz.com

  罚则也摆上桌面。执法依据,公告里点得明白:《药品管理法》《药品经营和使用质量监督管理办法》和药品经营质量管理规范(GSP),并明确把追溯落实纳入日常检查、常态化执行。业内公开讨论的处罚梯度大致是:初犯以警告、责令限期整改为主;逾期不改或整改不到位,一旦牵出非法渠道购药,罚款进入10万—50万元档;即便从轻裁量,单笔罚单也常见数千到数万元。对一家单体店,这可能就是好几个月的利润。更要紧的是连带效应:追溯不扎实,直接关系医保结算和经营资格;为应付检查“补数据、造记录”,一旦坐实伪造追溯数据,性质完全不同——这条线碰不得。中国药店:www.ydzz.com

  这些提醒不是纸上谈兵。我所在的江苏,是全国最早把追溯落到全省药店的省份之一:2025年11月,江苏省药监局印发《关于加快推进药品经营使用环节信息化追溯体系建设工作的通知》(苏药监经营〔2025〕79号),明确自2026年1月1日起,全省批发、连锁总部、零售药店全面落实“逢码必扫、无码不采、扫码必传”;同月起,省医保智能监管上线,未上传追溯码的药品,月度结算直接不予拨付——“无码不付”早已是真金白银的约束。公告的大部分要求,江苏门店年初就已开始执行,眼下的关键词不是“从零开始”,而是“做得更细、查得更严”。中国药店:www.ydzz.com

  

成本账:工具是便宜的,习惯是贵的

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  药店到底要花多少钱?我把账拆成三笔——中国药店:www.ydzz.com

  第一笔,系统账中国药店:www.ydzz.com

  收银系统要与追溯系统打通:小票要打得出追溯码,销售数据要传得上去,异常预警要接得进来。连锁由总部统一改造、一次投入全部门店摊薄;单体店多借助收银服务商,费用几百到几千元。中国药店:www.ydzz.com

  第二笔,设备账中国药店:www.ydzz.com

  扫码枪几百到上千元,多数门店本就在用;容易被忽略的是网络与备份——高峰期断网怎么办?离线缓存、补传机制要提前和服务商确认。中国药店:www.ydzz.com

  第三笔,人力账,也是最大、最易被低估的一笔中国药店:www.ydzz.com

  入库从“抽检”变成“逐批扫码”,异常要专人核实、签字留痕,销售多一道上传,员工要培训、SOP要重写。按我们的体会,验收耗时明显增加,高峰期收银会慢几秒——客流大的门店,这是实打实要消化的人力成本。中国药店:www.ydzz.com

  所以我的判断是:新规真正的考验,不在“买不买得起扫码枪”,而在“流程改不改得动”。工具是便宜的,习惯是昂贵的。中国药店:www.ydzz.com

  也有人会问:道理都懂,小店真做得动吗?江苏半年多的执行或许能给点底气——这套流程年初起就在全省跑,逐批扫码、实时上传,并没有哪家店因为多了一道手续就干不下去;熬过最生疏的头一个月,动作就成了习惯。中国药店:www.ydzz.com

  账算完,分化就出来了。连锁的优势是摊薄——系统改一次、SOP重写一套、培训做一轮,几十上百上千家门店一起受益;数据跑通后还能反哺供应链,哪批效期异常、哪个品种动销异常,数据自己会说话。对连锁来说,合规更像一次供应链升级。中国药店:www.ydzz.com

  单体店和小连锁的压力实在得多:没有IT部门,系统对接要请人;进货渠道杂,上游配合度参差;人手本就紧,再抽人核验、上传,难度是数量级的。更要紧的是,无码货、问题货最爱找管理松的门店下手——既是合规风险,也是经营风险。中国药店:www.ydzz.com

  我的建议很直接:单体店要增强合规性,路只有两条,老板们要趁早想清楚。要么加入合规、有体量的连锁,把扫码、上传交给成体系的平台——这几年行业整合明显提速,并购、加盟都在放量,正是上车的窗口;要么客观评估自身能力,确实补不上这套体系的,趁市场还有承接力的时候体面闭店、及时退出。最怕的是两头都不沾,既不进体系、又不做决定,硬扛到被查的那一天。中国药店:www.ydzz.com

  

别嫌扫码麻烦:追溯码是现成的信任资产

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  公告要求小票带码、方便查询,这是送给药店的机会:主动请顾客扫码验真,把“被动合规”做成“主动信任”。小票上那串追溯码,不是麻烦,是门面,是信任。在这里个人有三个小建议——中国药店:www.ydzz.com

  一是话术先行中国药店:www.ydzz.com

  交付贵重药、慢病药时,店员主动说一句:“您扫一下小票上的追溯码,这盒药从哪来到哪去,一目了然。”一句话,把“要我扫”变成“我要扫”。中国药店:www.ydzz.com

  二是动线留位中国药店:www.ydzz.com

  查询入口放在顾客等药、取药的动线上,引导自助核验,别让合规动作堵在收银台。中国药店:www.ydzz.com

  三是借势做服务中国药店:www.ydzz.com

  顾客扫码看到“一盒药的来龙去脉”,顺势讲清效期、储存、正规渠道——这些过去说不清、顾客也不一定信的事,现在有了官方背书。中国药店:www.ydzz.com

  距公告发布刚一周,行业里也有声音说:“又给药店加了一道紧箍咒。”说实话,这种担心我完全理解——要求每多一条,门店的担子就重一分,经营的压力,作为连锁人,我们同样感觉得到。但是说到追溯,我更愿意换个角度想:当每一盒药都有了“身份证”,当每一次销售都可核查、可追溯,行业整体降下的是信任成本,药店和顾客之间增加的,是最宝贵的信任基础。合规从来不是生意的对立面——它是门槛,门槛之内才是生意,之外全是风险。愿同行把这本账算明白、把这条线守得住。中国药店:www.ydzz.com


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