重整招募启动，流动性危机待解
中国药店：www.ydzz.com根据青岛市崂山区人民法院裁定及管理人披露的最新信息，截至2025年11月13日，医保城及马上达公司账面资产总额约为人民币7.43亿元，负债总额约为人民币4.63亿元。尽管账面资产总额高于负债，但公告明确指出企业面临严重的流动性困境：货币资金余额严重不足，且存在大额关联方应收款项长期挂账、核心资产变现能力受限等问题。中国药店：www.ydzz.com
作为成立于2003年的本土老牌连锁药房，医保城注册资本1亿元，经营范围涵盖药品零售批发、医疗器械及食品销售等。巅峰时期，其门店数量超过700家，广泛分布于青岛、济南、潍坊等地。然而近年来，企业经营规模持续收缩。据悉，截至目前，医保城分支机构中处于存续/开业状态的仅剩132家。此次招募旨在引入具备资金实力、管理能力及行业资源的重整投资人，以优化资产与业务结构，恢复企业持续经营能力。中国药店：www.ydzz.com
公告显示，本次招募遵循公开、公平、公正原则，在崂山区人民法院监督下进行。管理人山东文康律师事务所将对意向投资人进行资格审查和尽职调查，最终由评审委员会综合评议遴选确定重整投资人。意向投资人需提交包括重整投资方案、债权调整方案、经营方案等在内的完整材料，其中经营方案需涵盖业务发展规划、资产处置或整合计划、运营管理模式等具体内容。中国药店：www.ydzz.com
区域市场格局重塑，头部效应凸显
中国药店：www.ydzz.com医保城的经营调整与重整进程，直接折射出青岛乃至山东医药零售市场竞争格局的深刻变化。随着原区域龙头的市场份额释放，青岛药店市场已告别过去的“一超多强”局面，转变为以漱玉平民为绝对领跑者的新格局。中国药店：www.ydzz.com
近年来，漱玉平民通过资本运作与并购整合，先后收购春天之星、紫光医药等本地知名连锁，迅速填补了市场空白，极大扩张了在青岛地区的版图与影响力。与此同时，同方药业等本土企业也凭借稳固的网络布局紧随其后。市场集中度的进一步提升，显示出区域医药零售行业正加速向头部企业集聚。中国药店：www.ydzz.com
医保城2024年以来在青岛市老城区集中关闭了超过200家门店，被业内视为其收缩战线、止损求存的信号。2025年5月，青岛市医保局发布通告，医保城旗下204家门店被“中止”医保协议，虽属“内部调整”性质，但大规模闭店仍反映出其现金流与运营模式正承受巨大压力。中国药店：www.ydzz.com
行业进入结构性调整期
中国药店：www.ydzz.com放眼全国，近年来，在政策调控、市场竞争加剧及运营成本上升的多重因素作用下，那些单纯依靠门店数量扩张，而在供应链效率、数字化运营、专业服务等方面未能建立核心竞争力的连锁药店，在行业洗牌中被逐渐淘汰。中国药店：www.ydzz.com
与此同时，各地药监部门也加强了对药店歇业、退出等经营行为的规范管理。如山西省药监局近期就《药品经营许可证歇业管理规定》公开征求意见，明确企业歇业时限、恢复经营条件及注销流程，旨在防止“僵尸企业”滞留市场，保障药品经营质量安全。这一系列举措表明，行业正从“量”的扩张转向“质”的提升，监管趋严与市场出清同步推进。中国药店：www.ydzz.com
面对行业变局，药店企业亟需重构自身价值。未来竞争的核心将不再是门店数量，而是服务能力、运营效率与资源整合能力。中国药店：www.ydzz.com
首先，专业化服务成为关键突破口。发展DTP药房、慢病管理、中医药服务等特色业务，深耕社区、打造有温度的客户关系，将成为药店企业“渡危为机”的重要路径。其次，数字化与供应链能力是支撑精细化运营的基础。通过数据驱动选品、库存管理与会员运营，降低运营成本，提升单店产出。最后，资本与产业协同不可或缺。引入具备行业资源的战略投资人，不仅可解决短期流动性问题，更能带来长期发展的动能。中国药店：www.ydzz.com
医保城的重整，正是这一转型过程的集中体现。公告明确要求意向投资人需具备“与债务人医药零售、物流主营业务相适应的经营管理经验或整合能力”，这表明管理人更看重产业协同而非单纯财务投资。若成功引入战略投资人，医保城或可借助外部资源重塑供应链、优化门店网络、提升服务能级，实现真正的“重生”。中国药店：www.ydzz.com
尽管当前行业面临阵痛，但这正是市场自我净化、企业提质增效的必然过程。在政策引导与市场驱动的双重作用下，药店行业有望逐步走向更加规范、专业、多元的高质量发展新阶段。医保城的重整结果，或将为区域连锁药店的转型提供重要参考。中国药店：www.ydzz.com
