政策“抢人”,从南到北
中国药店:www.ydzz.com海南、云南、广西、广东、四川、吉林、安徽、河南等多个省份已密集出台专项政策,把康养旅居作为新的区域竞争抓手。中国药店:www.ydzz.com
云南跑得最快,八部门联合发文,计划在2027年前打造3000个重点村,2025年旅居人数突破551万,拉动消费697亿元。中国药店:www.ydzz.com
广西紧随其后,仅2024年就接待了380万长住老人,带动消费760亿元。最让人意外的是四川攀枝花,这座曾经的钢铁老城靠着20.7℃的恒温冬天,硬是转型成了“避暑胜地”,每年吸引导入超10万“候鸟老人”。中国药店:www.ydzz.com
吉林计划每年砸1个亿专项资金,主打22℃的清凉夏天和占全国60%的人参产业,用“森林+中医药”这张王牌挖南方老人的避暑刚需。中国药店:www.ydzz.com
从南到北、自西向东,各地“抢老人”的路径虽各不相同,但盯上的都是同一件事——康养旅居背后消费迁移的确定性。中国药店:www.ydzz.com
巨头入场,掘金银发经济
中国药店:www.ydzz.com这股浪潮背后,是银发经济的巨大体量。中国药店:www.ydzz.com
截至2025年末,我国60岁以上人口已达3.2亿。中国药店:www.ydzz.com
据多方机构测算,银发经济规模2025年已近10万亿元,2035年有望突破30万亿元。其中康养旅居是增速最快的细分赛道,全国旅居养老市场规模三年内增长217%。一个旅居老人平均停留数十天,消费是普通观光客的数倍,能串联旅游、医疗、康养、房地产、餐饮、交通多个领域。中国药店:www.ydzz.com
敏锐的企业早已嗅到机会。中国药店:www.ydzz.com
东方甄选母公司新东方文旅自2024年起转向轻资产模式,与海南、云南、贵州等地的康养基地合作,推出旅居康养服务。泰康、光大等险资加速布局全国旅居网络,以会员制交换居住锁定高净值老人。中国药店:www.ydzz.com
万科、远洋等房企将闲置房产改造成康养社区,从卖房子转向卖服务。互联网平台则切入预订与健康管理,试图用数字化降低服务成本。中国药店:www.ydzz.com
药店“接招”,三大路径锁定
中国药店:www.ydzz.com在这场轰轰烈烈的“抢老人”运动中,药店的机会在哪里?中国药店:www.ydzz.com
第一,慢病管理——旅居老人的“刚需入口”中国药店:www.ydzz.com
中国60岁以上人群中,79.4%患有至少一种慢性病。旅居老人少则住上十天半月,多则长住数月,慢病用药和健康监测是绕不开的刚性需求。中国药店:www.ydzz.com
药店具备天然的网点优势和专业的药事服务能力,可以成为旅居老人健康管理的“第一触点”。中国药店:www.ydzz.com
慢病免费自测蓝牙智能设备、慢病专家、“一对一”的深度慢病健康服务等,提前嗅到商机的药店已经开动。中国药店:www.ydzz.com
当各地康养旅居项目把老人“抢”来之后,谁能接住这些老人的慢病管理需求,谁就能把“流量”变成“留量”。中国药店:www.ydzz.com
第二,旅居门口的“健康驿站”中国药店:www.ydzz.com
药店作为离居住环境最近的健康服务终端,有着不可替代的“最后一百米”优势。中国药店:www.ydzz.com
为老人提供便捷药品配送、居家上门护理服务、健康咨询服务,将15分钟养老服务圈和药店的健康服务有机融合,提高旅居幸福指数。中国药店:www.ydzz.com
此外,在门店设置无障碍通道、配备放大镜、设置老年人专属药事咨询服务台,针对行动不便的顾客提供免费送药上门服务等,都是将药房从“单一的药品提供商”转型为“人性化健康管理地”。中国药店:www.ydzz.com
药店不需要大量资本投入,便可轻松实现从“卖药”到“健康管家”的角色转型,为旅居人群服务,为各地的“抢人政策”加分。中国药店:www.ydzz.com
第三,康养旅居服务链的“医药拼图”中国药店:www.ydzz.com
各地“抢老人”建的是康养社区、旅居基地,但医疗和健康服务配套往往是短板。这正是药店的差异化机会。中国药店:www.ydzz.com
在云南腾冲,已有企业投资建设专业化医药养护中心,构建“预防—诊疗—康复—保健—养生”全链条医康养服务模式。中国药店:www.ydzz.com
药店可以以“医养结合”为切入点,与各地康养旅居项目合作,输出药事服务、健康管理、康复护理等专业能力。针对旅居老人“看病难、报销难”的痛点,药店还可以探索跨省医保结算、慢病长处方、药品邮寄等便利化服务,让老人在异地也能享受“不断药”的保障。中国药店:www.ydzz.com
对于药店而言,固守传统经营模式已难以适应市场变革,深耕银发经济已从“选择题”升级为“必答题”。中国药店:www.ydzz.com
在这场席卷全国的“抢老人”浪潮中,药店不必盲目扩张去“抢”,而是思考“如何接得住”——用慢病管理的专业能力、适老化服务的温度、医养结合的创新模式,把被各地争抢的“流量型用户”,通过药店的加入,变成“留量型用户”。中国药店:www.ydzz.com





