这份GSP配套文件共30条，对连锁企业“七统一”管理原则进行了全面细化。翻遍全文，执业药师相关条款的密集程度和细化力度，是此次修订最值得逐字细读的部分。中国药店：www.ydzz.com
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执业药师纳入“七统一”
中国药店：www.ydzz.com文件第六条要求，连锁企业应当“建立制度确保其在职在岗”。第二十九条更直接——“总部应当负责监督门店执业药师履职情况，防止出现未按规定销售处方药、处方未经审核或者执业药师未在职在岗履职期间销售处方药的行为”。中国药店：www.ydzz.com
一个明确的变化：门店药师在不在岗、审不审方，总部得盯着。出了事，板子不只打在门店身上，总部也要担责。中国药店：www.ydzz.com
第九条和第十条进一步要求，总部和门店的制度规范中必须包含“执业药师在岗履职的管理规定”。执业药师管理不再是门店自己说了算，而是连锁总部质量管理体系的法定组成部分。过去一些连锁企业的“加盟挂靠”模式里，门店药师到底在不在店里、处方审没审，总部心里是没数的。现在这套糊弄不过去了——总部得搞清楚每家门店的药师是谁、今天来没来、审了多少方，有记录、可追溯。中国药店：www.ydzz.com
签名留底，责任到人
中国药店：www.ydzz.com第二十七条有个细节：执业药师审核处方后应当签名确认，“签名样式应当经总部备案并留档备查”。中国药店：www.ydzz.com
这条堵住了一个常见漏洞。过去有的门店处方签名管理混乱，出了问题说不清是谁审的。签名样式总部备案后，每一张处方都能追溯到具体药师。签了名就得负责，查起来有据可依。中国药店：www.ydzz.com
远程药学服务的边界
中国药店：www.ydzz.com远程药学服务近几年在连锁药店铺得很快。第二十八条对此划了边界：远程药学是“执业药师暂时不在岗或者非工作时段的补充服务”。它可以填空，不能替岗。中国药店：www.ydzz.com
开展远程服务的连锁总部需设立专门机构，配备注册在总部的执业药师团队。系统要能确认药师身份、记录审方过程、保存处方流转信息，每年还要对审方数量和质量做回顾分析。中国药店：www.ydzz.com
有一条红线：毒性中药饮片、第二类精神药品、含麻醉药品成分的复方制剂等特殊管理药品，“不得采用远程审方形式进行处方审核”。这些药的处方，执业药师必须当面审。中国药店：www.ydzz.com
执业药师管理责任上移
中国药店：www.ydzz.com执业药师“挂证”是行业多年的老问题。中国药店：www.ydzz.com
近年来各地整治力度持续加码。2025年，湖南耒阳“清源行动”推动80名执业药师回归岗位，104人注销注册证；海口龙华区约谈13家连锁总部，要求严格执行执业药师配备标准；合肥包河区将执业药师注册信息与社保数据打通比对，精准筛出16名涉嫌“挂证”的药师。2026年以来，多地“清源”行动进入巩固提升阶段，“挂证”仍是重点打击对象。中国药店：www.ydzz.com
但光靠监管部门查，查不完。这次文件的思路是把责任压给连锁总部——总部对门店药师履职情况负监督责任。一个门店“挂证”被查，不只是药师个人掉证，总部也要挨板子。这套机制一旦跑起来，连锁企业对待“挂证”的态度就得从“出了事再说”变成主动管、常态化管。中国药店：www.ydzz.com
从“连而不锁”到总部负责
中国药店：www.ydzz.com全国药店连锁化率已超过62%，但“连而不锁”一直没解决。“挂证”正是“连而不锁”在专业服务环节的集中体现——挂着连锁的牌子，药师的证挂在店里，人却不在。药品零售最核心的专业服务，被一个“挂”字架空了好多年。中国药店：www.ydzz.com
这次文件把执业药师管理写进“七统一”，意味着连锁企业的规模优势不能只体现在进货价格上，也得体现在服务质量的可控、可查、可信上。对执业药师而言，真正在岗履职的人，其劳动不再被“挂证”者稀释。对连锁药店而言，规范经营这道题绕不过去了。早做准备的企业，阵痛过后反而走得更稳。中国药店：www.ydzz.com
