中国药店－药店须换个更帅的姿势进场

　　近段时间，《中国药店》旗下公众号矩阵在持续探讨未来药房的价值，部分文章、观点鲜明甚至不乏尖锐地指出了行业存在的一些痛点与症结，在行业内激起了一场不小的波澜。

　　为了避免有好事者断章取义，我们必须站出来，把话说得更明白、更透彻——《中国药店》从未，也绝不会唱衰我们这个频遇挑战但永远充满生命力的行业。

　　我们的初心，绝非劝退，而是警醒！

　　我们的初心，不是泼冷水，而是希望业界“告别舒适区”，真正拥抱“以顾客为中心”的价值零售时代！

　　我们的初心，是为整个行业雪中送炭，助力行业用全新思维构筑全新模式。

　　真正的“雪中送炭”，不是告诉你暴风雪中原地待援很安全，而是给你地图和指南针，陪你一起找到通向春天的新路。

　　今天，我们就想和大家好好聊聊这条新路在哪里，以及我们为何对前路依然充满信心。

　　健康产业赛道，未来一直可期

　　医药健康产业，是永远的朝阳行业。

　　这句话不是一句空洞的口号，而是刻在人类社会发展进程中的铁律。随着国民收入水平的提高和健康意识的觉醒，人们正从“治已病”向“治未病”“健康管理”的需求转变，一个十万亿级别的健康消费市场正在蓬勃兴起。药店，作为离社区居民最近的健康服务终端，天然是“15分钟健康生活圈”的核心节点。

　　更重要的是，中国正经历持续、快速的老龄化进程——截至2024年末，我国60岁及以上人口达31,031万人，占总人口的22.0%；其中，65岁及以上人口22,023万人，占15.6%。另，有研究指出，2030年老龄人口将达到3.8亿；到2035年，则会进一步增加至4.2亿人左右，占总人口的比重超过30%。

　　这种深度甚至重度的老龄化不是在给行业设限，而是打开了一扇前所未有的产业之门——老年群体是慢病管理、健康监测、康复护理、营养指导等服务的核心需求者。他们需要的，不仅仅是密如蛛网的卖药网点，而是贯穿日常的专业、可信赖的“健康管理方案”。

　　而这，正是药店未来最大的价值洼地和潜力所在。

　　所以，《中国药店》一直坚信，我们的赛道不仅没有变窄，反而在政策的引导和市场的驱动下，变得更加宽广和深厚，未来不是没得做，而是看你怎么做，而怎么做其实更加关键、更加重要！

　　不是药店不行了，是你的药店不行了

　　承认药品零售行业正在经历阵痛，并不是悲观，而是清醒。

　　我们必须正视一个现实：中国药品零售行业正处在“汰弱留强”的大洗牌阶段，这其实是从2016年便已露出苗头（同比增幅首次低于双位数，成为一个常态化增长的行业）、2019年同比增幅接近于GDP、2020—2024年震荡下行（2023年起持续弱于GDP增幅，2024年首次负增长）、2025年将继续缩量调整的一个长周期表现。

　　图表：2015年以来全国医药零售市场规模、增幅与GDP增幅之对比

　　至于原因，我们可以归结于集采常态化、医保支付方式改革、线上渠道分流、监管日趋严格、消费者回流基层医疗机构等等。当这些所有因素叠加起来，便如同刮起一场风暴，考验着每一家药店的根基。这个痛苦的阶段，《中国药店》认为可能还会继续3年左右。

　　但这意味着行业不行了吗？恰恰相反！

　　这就像一场马拉松，前半程各种红利频出，各路玩家一窝蜂地涌上来，靠价格、靠点位就能快跑，《中国药店》将之称为“躺赢”的时代，一如2019年以前行业表现出的状态。但当下，我们已进入最考验核心心肺功能和跑步技巧的中段。因此，不是药店行业不行了，而是那些思维僵化、模式陈旧、服务能力薄弱的药店不行了。那些依然停留在等客上门、单纯依靠药品差价盈利、缺乏专业服务能力的药店，必然会感到越来越艰难。风暴过后，存活下来的将是那些根基牢固、善于调整航向的船只。

　　换言之，市场正在用最残酷，也最公平的方式，为真正有价值的药店腾出更大的发展空间。未来的药品零售市场，《中国药店》坚信，一定是真正的能者上！

　　我们一直在路上，助力行业绘就转型图谱

　　在25年多的发展过程中，《中国药店》前22年一直将自身视为行业的观察者、记录者和同行者，陪伴者的角色定位更为突出、鲜明；2023年之后，《中国药店》愈发强化自身作为“医药零售行业高质量发展的引领者”的使命与价值，也一直在思考、在探索、在呼吁，试图为行业的转型提供一套清晰的导航系统。

　　2023年，“万艋会”，我们首倡“零售学术化学术零售化”理念，赢得了业界广泛的认可。

　　2024年，“百强会”，我们提出“下半场”概念，明确指出，与“百亿万店”的规模化时代同步的，将是单纯跑马圈地时代的结束，行业将迎来精耕细作、价值服务的“下半场”。之后，行业大拐点随之到来，精准应验了这一判断。

　　2024年，“万艋会”，我们导演“未来药房诞生记”，并提出了制胜未来的关键在于六大能力建设，即轻医保化能力、专业化能力、学术化能力、多元化能力、场景化能力、数智化能力。

　　图表：未来药房的“六边形”能力体系

　　2025年，“百樯会”，我们“寻找六边形”，指引行业抛弃“重商品、重交易”的旧模式，拥抱“重服务、重体验”的新时代。

　　2025年，“万艋会”，我们更是直击行业的信任痛点，引领行业回归初心——“为人民服务”，真正实现从“以商品为中心”到“以顾客为中心”的关键转型。

　　2026年，在最新的“开年第一会”——“百樯会”筹备阶段，我们更是在全行业发起“药店价值大讨论”，追问在全新的时代背景下，药店的核心价值究竟何在？

　　所有这一切的努力，其实都指向同一个目标——帮助行业认清变化，拥抱变化，最终引领变化。

　　结语

　　同仁们，粉丝们，“体面地退出”那个旧的舒适圈，不是为了离场，而是为了换一个更帅、更有力的姿势，重新进场！

　　退出的，是对旧有模式的依赖，退出的是对政策红利的单纯幻想，退出的是与时代脱节的经营理念。

　　进场的，则是一个以专业服务立身、以健康管理为核心、以数字化为引擎的“中国药店”新时代！

　　前路虽有风雨，但朝阳行业的底色未变，庞大需求的基石未动。

　　这场洗牌，是挑战，更是新王者诞生的序曲。

　　《中国药店》将一如既往，与所有坚守价值、敢于创新的你们站在一起，共同穿越周期，迎接属于中国药品零售行业的更加体面和辉煌的明天！

药店须换个更帅的姿势进场

【2026-01-05】【来源：中国药店】【阅读量：211】【大 中 小】【打印】

健康频道

药店须换个更帅的姿势进场

【2026-01-05】【来源：中国药店】【阅读量：211】【大 中 小】【打印】

健康频道

【2026-01-05】【来源：中国药店】【阅读量：211】【大中小】【打印】