数据显示，2025年1~9月，大参林新增加盟门店979家；老百姓新增756家门店中，加盟门店为692家。此外，多家连锁在关闭低效门店的同时，加盟门店占比提升。中国药店：www.ydzz.com
好药师大药房连锁有限公司总经理刘黄河透露，行业已从去年的70万家药店，缩减到目前不到65万家。但在这场大洗牌中，加盟模式已成为很多连锁的战略重心。中国药店：www.ydzz.com
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在行业面临巨大压力的今天，加盟模式的价值可能会被重新评估和放大。中国药店：www.ydzz.com
加盟最直观的优势在于“轻”。楚济堂医药集团有限公司董事长邓金花对此直言不讳，加盟可以做到轻资产，快速复制，对于想快速扩张，特别希望布局县域市场的企业有很大的帮助，没有太大的资金的压力。中国药店：www.ydzz.com
另外，与受薪的店长不同，加盟商是为自己“创业”。“创业者的自主经营意识更强，在目前闭店潮盛行的情况下，加盟型连锁的关店率要远低于直营型的连锁。”邓金花说道。中国药店：www.ydzz.com
刘黄河指出，许多单体店在过往的经营过程中，确实有一些不足或者对政策的不理解，而加盟头部或大型连锁，正是借助其成熟的质量管理、医保管理体系和信息化的能力，快速实现规范化经营。中国药店：www.ydzz.com
同时，他清醒地认识到，在当前环境下，加盟是药店应对市场出清、实现稳健扩张的较优路径，但它更多是一种阶段性选择。行业的长远发展，仍需探索更多元化的路径。中国药店：www.ydzz.com
加盟应设立高门槛中国药店：www.ydzz.com
加盟虽好，但绝非来者不拒。一旦只求数量、不顾质量，规模优势反而会酿成系统性风险。如今，多数连锁已转向从“求量”到“提质”，用一套更严苛的标准来筛选和赋能加盟伙伴。中国药店：www.ydzz.com
刘黄河坦言，只要是药监、医保、工商这三个部门纳入诚信监管或黑名单的，坚决不选。中国药店：www.ydzz.com
他进一步解释道：“因为药监方面的问题，可能涉及假劣药品或违规操作；医保方面，则可能涉及医保基金的违规使用；工商方面，则关注税务或诚信经营问题。这三个方面，是我们必须核查的底线。”中国药店：www.ydzz.com
除了合规，门店本身的生存能力是另一个硬指标。为此，好药师设立了一条明确的经营红线——月销售额低于6万元的门店，原则上不纳入加盟体系。中国药店：www.ydzz.com
“在我们看来，月销达不到6万，全年整体营收就很难支撑门店实现盈亏平衡，这也是根据我们多年经验得出的判断。”中国药店：www.ydzz.com
此外，刘黄河表示，加盟方的合作意向、配合度，特别是他们对公司品牌是否真正认同、理念是否契合，都是重要的考量因素。在这些方面表现出高度共识的申请者，好药师也会优先考虑。中国药店：www.ydzz.com
在合作伙伴的类型上，邓金花将“专业人士”列为首选。一是拥有医学、药学背景的专业人士，以确保服务的专业根基；二是已经在经营的“老店”也是理想的选择，他们拥有现成的客流和经营经验，加盟后能更快地融入体系，实现赋能升级。中国药店：www.ydzz.com
超越加盟本身，构建共同体中国药店：www.ydzz.com
据悉，好药师大药房通过强大的数字化系统，实现对加盟门店的标准化管理，确保药品安全与经营规范。中国药店：www.ydzz.com
刘黄河介绍，“我们已将全部门店纳入统一的信息化系统，实现了进销存等经营环节的管理。同时积极响应国家医保局的追溯码政策，通过软硬件结合的技术手段，确保药品来源可溯、去向可查，有效杜绝回流药风险。”中国药店：www.ydzz.com
楚济堂总部也通过输出专业的慢病管理、会员服务和药事咨询能力，将加盟店培育为社区的健康服务中心，共同形成一个覆盖广泛、标准统一的服务网络。 中国药店：www.ydzz.com
受访者均表示，未来2~3年，连锁企业不会刻意地去关注门店增长的数量，而是更加注重门店的质量与经营效率。这预示着，未来的加盟竞争不再是跑马圈地，而是体系赋能能力的比拼。中国药店：www.ydzz.com
