中国药店－“最成功药代”吴晓滨昨日宣布辞职！辉瑞将被这样改变

　　昨日，辉瑞中国宣布：核心医疗大中华区总裁吴晓滨博士离职，现任辉瑞中国财务副总裁苗天祥将成为其继任者。

　　自此，“最成功“的医药职业经理人投入创业潮；而财务出身、长期从事企业风险管理的的新接任者，也让市场有理由期待，这家美国风格浓厚的“宇宙药厂”可能被加速带向全面升级合规发展的快车道，改变正在开始……

　　▍吴晓滨离职，苗天祥、吴锋接棒

　　4月23日，辉瑞中国宣布: 在辉瑞服务了15年之后，辉瑞核心医疗大中华区总裁兼辉瑞中国国家经理吴晓滨博士将离开辉瑞去开始新的事业。

　　现任辉瑞中国财务副总裁苗天祥先生将被任命为辉瑞核心医疗大中华区总裁兼辉瑞中国国家经理。

　　现任中国商务及多元化业务负责人吴锋先生将被任命为辉瑞核心医疗中国负责人。有关任命将于2018年5月1日生效。

　　苗天祥和吴锋都是目前辉瑞中国领导团队的成员。吴博士将与苗天祥和吴锋密切合作以保证顺利交接。

　　▍吴晓滨--执掌跨国药企最成功的中国人

　　据公开资料显示，吴晓滨是第一位担任跨国制药企业中国区掌门人的本土人士。先后在惠氏制药、辉瑞中国担任CEO一职。有评论认为他是执掌跨国药企最成功的中国人。

　　吴晓滨系中国籍，获得过德国Knonstanz大学的生物化学和药理学博士学位以及分子生物学硕士学位。

　　加入惠氏前，吴晓滨曾担任拜耳医药中国区总经理。

　　吴晓滨曾在德国拜耳公司工作了13个年头，先后担任过拜耳医药保健有限公司（中国）的市场经理、生物产品部经理、副总经理、总经理。在拜耳任职期间，拜耳在华业务8年里取得快速增长。

　　2004年8月，吴晓滨临危受命来到惠氏中国。当时在中国医药行业，惠氏中国药物部排名140多位，与排名第10的企业有10亿元人民币的销售差距。

　　由于惠氏在全球的强项--医药，在中国的业务相对较小。吴晓滨判断，惠氏产品并不落后，在全球排名前10，在中国市场暂时落后肯定是管理上出了问题。

　　吴晓滨就企业存在的问题开始了一系列的治理。关于公司管理，他认为最重要的是你能否把人心聚在一起，把有能力的人组织起来。两年半后，在吴晓滨治理下的惠氏中国人员增长30%，业绩增长300%。

　　在2016年度中国医药人心中十大最佳BOSS评选，吴晓滨博士荣获第一名。

　　2009年，辉瑞完成对惠氏的收购后，辉瑞公司任命前惠氏中国及香港地区总裁兼董事总经理吴晓滨博士为辉瑞中国区总经理，负责辉瑞在华的全球生物制药业务。

　　这期间，他负责辉瑞全球成熟药物业务及全球创新药物业务在华的日常运营，包括立普妥、络活喜、万艾可和乐瑞卡等，以及许多领先的抗感染产品如舒普深等。

　　他还负责协调辉瑞在中国跨部门的策略制定，包括协调制药、疫苗和健康药物业务，以及生产和研发部门等。在他的领导下，辉瑞中国经历了显著的增长。

　　▍吴晓滨--最励志的药代

　　作为执掌跨国药企最成功的中国人，吴晓滨也是最励志的医药代表。

　　吴晓滨在而立之年，改写了自己的人生轨迹，放弃哈佛大学博士后的深造机会，转而到拜耳做一名普通的医药代表。

　　在拜耳做医药代表的吴晓滨凭借着自己对于这份职业的热情和不懈付出，很快脱颖而出，最终成为一名出色的外企经理人。

　　关于医药代表这个职业，吴晓滨有自己的理解。在2017中国医药企业家科学家投资家大会上，吴晓滨在接受在场媒体采访时表示，在我国医药代表还是一个新生事物，2015年才列入人社部的职业大典，成为一个有名分的职业。

　　医药代表起到的是传递科学、医学知识和药品信息的作用，包括对什么样的病人合适，副作用是什么，禁忌是什么，什么样的病人在什么样的情况下使用效果会怎样等等。

　　医药代表要向医生传递最新药品资讯，并肩负向医生收集临床使用反馈的任务。他呼吁，国家加强监管，让医药代表回归本质。在他看来，对于医药代表，在医学知识、药学知识，法规、道德操守三方面都要有所要求。

　　他特别提到，医药代表一定要传递给医生非常全面的信息，这是一种道德要求。

　　▍吴晓滨的四大职场经验

　　根据三九健康网的采访，良好的沟通、热爱并勤奋、职业操守、享受挑战是吴晓滨职场生涯的的4个重要经验。

　　1.出色的业绩源于良好的沟通。吴晓滨认为，沟通最大的技巧在于倾听，千万不要幻想自己的能力非常强，或者是别人都不懂，那再好的沟通技巧也没有用，你要相信别人诚心给你的建议都有价值。

　　2.脚踏实地。面对公司众多的80、90后，吴晓滨总是鼓励他们要热爱自己现在的工作。“每个人只要能脚踏实地，干好份内的工作并能为公司创造价值，那么自己肯定也会收获一份快乐。”

　　3.职业操守是一条绝对不能触碰的安全红线。“对于在职业操守上有问题的同事，我绝对是一票否决权，无论能力再强也坚决不能共事！”吴晓滨表示，即使是开除这类员工，他也一点都不觉得可惜。

　　4.所谓“打江山容易，守江山难”。作为在华最大的外资生物医药公司，众多行业精英都以击败辉瑞为荣，吴晓滨每天都会经历着不同的挑战，却很享受这一切。

　　至于吴晓滨的下一步去向，赛柏蓝从辉瑞方面处了解到，五月一日之后，吴晓滨将正式履新，方向可能不是此前业内猜测的投资，这位辉瑞高管形容吴晓滨是一位实干家。

　　▍关于新掌门苗天祥

　　苗天祥，经济学硕士，中国注册会计师。曾担任东北财经大学投资经济系教研室主任、辉瑞制药有限公司总会计师、财务总监等职。

　　2016年1月至2017年3月，苗天祥也曾担任海正辉瑞制药有限公司的CEO，目前是辉瑞投资有限公司中国区CFO。2014年他曾被评为“中国十大杰出CFO”之一。

　　他曾在接受媒体采访时表示，在海正辉瑞做CEO是其一段非常难得、珍贵人生经历。

　　“公司里有生产、研发、物流、销售、市场、财务、人力资源等等，是一个现代企业所具备的所有功能。对我来说，学习了全面的管理经验，还要协调投资双方的关系，有原则还要有柔性，照顾双方关注还要顾及公司本身利益，关注事还要关注人”，他表示。

　　据辉瑞中国官方微信介绍，苗天祥是公司内部深受尊重的领导者。在辉瑞24年多的工作经验让他为大中华区总裁和国家经理一职带来丰富的经验。

　　据公开资料显示，自2014年以来，苗天祥在辉瑞制药主要主导企业战略调整和规划、企业投融资及资金管理、企业财务和业务流程再造、企业全面风险管理、团队建设和管理、资本运作等工作。

　　针对近年来制药行业的特点，苗天祥制定并推行了多项风险控制措施，例如礼品集中采购、餐饮集中管理、讲者管理、成立专门的风险管理团队等等。降低公司合规风险。

　　从苗天祥过往的经历和工作重点或可推断，辉瑞进一步强化合规线将成为大概率事件。

　　除苗天祥外，现任中国商务及多元化业务负责人吴锋先生将被任命为辉瑞核心医疗中国负责人。

　　作为辉瑞核心医疗中国负责人，吴锋将支持制定和发展中国业务的增长战略。他将向苗天祥汇报。

　　附：吴晓滨博士在辉瑞中国公司内部平台发布的离别感言（部分）（摘自《医药经济报》）

　　　　　　

　　4月29日，将是我在辉瑞工作的最后一天。之后我将开始从事新的事业。值此离别之际，回顾在辉瑞供职的15年（包括前惠氏的5年）不禁感慨万千。

　　　　

　　这15年里我目睹很多同事从初出校门到现在已经能在工作上独当一面，很多同事成家立业生活美满，还有很多同事的孩子已经完成学业踏上社会……这些都是除了工作上取得的成就外，最让我难忘和快乐的。

　　　　

　　过去的这些年里，我们不仅在业务上不断再创新高，成为辉瑞全球业务增长的重要引擎，更重要的是我们通过拐点项目、领航项目、县医院项目以及其他许多卓有意义的努力，将辉瑞的发展和当地医疗卫生事业的发展紧密结合在一起，将患者置于我们业务的核心地位，使我们得以与整个医疗卫生产业共同成长。同时，我们一起营造了贯穿始终的合规文化，以诚信的方式开展业务，赢得了社会的尊重。

　　　　

　　苗总和吴锋总都是优秀的管理者。这也反映出辉瑞总部对我国本土人才的信任。我充分相信，在他们和管理团队的带领下，辉瑞大中华区将继续沿着正确的轨道不断前行，持续履行“携手共创健康世界”的企业使命。

　　　　

　　随着健康中国2030计划的实施，以及近年来不断加大的医改和医药创新的力度，医药市场蕴藏的巨大潜力正在被逐步释放，辉瑞大中华区的发展方兴未艾。当然，机遇永远伴随着挑战，但我相信只要大家持续专注我们的各项战略和工作重点、不断创新、充分发挥OWNIT的精神，就一定能够克服挑战并抓住未来的发展机遇。


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【2018-04-24】【作者：整理：凯西】【来源：赛柏蓝】【阅读量：80636】【大 中 小】【打印】

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