全渠道时代，关注供应链就能用低成本获高利润？
【2014-08-29】【来源：联商网】【阅读量：63518】【大 中 小】【打印】
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2014 年8月14 日，随着全渠道购物的兴起，供应链已从企业的一个重要业务领域转变为关乎企业成败的关键因素，数字时代的消费者带来了零售模式的天翻地覆变化。调查中，50%的受访CEO认为供应链将为企业带来战略性的差异化竞争优势。同时，83%的CEO认为面对当今不断变化的零售环境，他们的供应链目前尚“不够优化”。中国药店：www.ydzz.com
近期，JDA 软件委托普华永道在全球范围内对 400 多位零售 CEO 开展了一项调查。在题为CEO 视角：供应链在全渠道世界中的战略角色 的调查报告中，CEO 们介绍了他们应对当前快速变化的零售环境正在采取的措施，奠定企业成长的新起点。中国药店：www.ydzz.com
JDA 是供应链市场领导者，拥有大量的博士学位专家团队，300余项已获批或待批专利，在供应链市场上起着规则制定的标杆作用。JDA并非一个纯粹的提供供应链管理软件的技术公司，更重要的是一家具有丰富经验和最佳实践的公司。全球100强零售商中，81家使用 JDA 解决方案1;全球100强消费品制造商中，79 家使用 JDA 解决方案2;2013年全球前25名优秀供应链企业中，有20家是JDA的客户3。中国药店：www.ydzz.com
随着移动电商业务的兴起，CEO 们开始面临一个重要挑战：如何管理全渠道零售的转型升级。然而，调查显示，仅有 34% 的受访CEO 承认全渠道购物的崛起将对其企业造成威胁，有22%表示将会对企业产生直接影响。中国药店：www.ydzz.com
JDA 软件董事长兼代理 CEO Baljit Dail 指出：“全渠道的崛起是近年来零售行业经历的最具变革意义的趋势。无法将供应链与消费者需求紧密贯连起来的零售商，将面临丧失企业竞争力的风险。对运营模式进行细微调整显然不够，零售企业需要的是大幅的变革。可喜的是，目前，行业内已经涌现出一批富有远见的CEO，他们认识到在这变革关头，要想保持住企业竞争力，就需要迅速进行运营模式转型，提高运营效率，促进收益和净利润增长。”中国药店：www.ydzz.com
CEO 优先关注“传统”业务增长领域中国药店：www.ydzz.com
CEO 们透露，目前，他们的最高优先级关注事项主要集中在较传统的增长领域——开拓新市场、扩展门店数量、寻求并购等。2/3以上的 CEO 尚未将提升供应链能力和升级配送能力视为推动企业可盈利成长的关键要素。从这些优先事项中可以看出，部分 CEO 可能将错失一些企业成长机会。中国药店：www.ydzz.com
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