药店管理：年中人事盘点，怎么看人心思变的苗头
【2014-07-24】【来源：第一药店财智】【阅读量：66859】【大 中 小】【打印】
经营一年过半，零售药店多会执行商品盘点，通过盘点掌握实际库存和损耗，并及时检讨经营策略和行为(如库存更正调整、预算修正调整等)。但要提醒管理者的是，员工团队是企业最活跃的生产力，企业对人才也应保持时时的动态盘点，特别是在年中时节。因为常发于第一、四季度的人才流失旺季，其导火线通常在第二、三季度(即4-9月)就可见端倪，比较典型的问题包括年初入职的新人跟老人的矛盾积累、年中业绩不佳担心年终奖降低等，都是不可忽略的”苗头“。中国药店：www.ydzz.com
通过年中相对全面的HR盘点，有利于企业及时调整人力资源策略和投资，更好的支撑支持企业的经营发展。中国药店：www.ydzz.com
连锁药店人力资源盘点的工作范围，主要涉及招聘预算、培训预算、人员发展规划、工作效率、薪酬预算等领域，并针对这些工作的实现结果、执行程度、数据差异等情况进行汇总，再做严谨的分析和评估。中国药店：www.ydzz.com
这些盘点一般由人力资源部牵头负责，各门店支持配合。但随着药品零售业的快速发展，不少连锁药店旗下门店较多，可考虑采取成立年中人事盘点项目组，根据企业的具体人事需求，设计标准表格和调查问卷获取数据和资料，以专题项目的形式推进：中国药店：www.ydzz.com
一、盘点招聘预算：除了盘点预算完成状况和效果，还要核查几个重要问题，例如门店是否仍存在空缺及和超编岗位，及其可能带来的影响和应对措施并及时调整下半年的招聘预算，如前半年业绩增长提速，备战第三四季度需要上调招聘规划等;中国药店：www.ydzz.com
二、盘点培训预算：指核查既定培训活动的执行状况和效果是否符合预期，员工(心态、知识、技能)是否因此得到提升的发展，而新人在岗实操培训是核实重点，需各门店配合;中国药店：www.ydzz.com
三、盘点人员发展规划：核查员工发展计划的执行，是否按规定进行员工能力和技能的评估和记录，符合条件的员工是否得以晋升，而核心关键岗位人才(如药师)对自身发展的满意度调研尤为重要，可未雨绸缪的预防人才流失;中国药店：www.ydzz.com
四、盘点工作效率：核查每个职位对应作业流程和规范是否执行，店长、药师等关键人才的工作目标和工作量的明确和饱和状况，绩效曲线趋势阶段;中国药店：www.ydzz.com
五、盘点薪酬预算：需度要重点核查当前绩效奖金的兑现状况，调薪政策的落实、既定福利项目的执行与效果，以及线性薪酬激励机制对持企业下半年的经营方针策略的支持。中国药店：www.ydzz.com
免责声明：中国药店网转载的新闻及评论仅代表作者个人观点，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性、有效性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
