低价药重返药店？上下游共谋商机
【2014-07-08】【来源：21世纪药店】【阅读量：70947】【大 中 小】【打印】
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“买药贵”一直是大多数患者普遍反映强烈的问题，最近，河北石家庄新兴药房连锁有限公司推出了“低价药革命”，在门店设置“低价不低效药品”专柜，专门用来陈列低价但是疗效好的药品。同时，要求所有店员必须根据消费者的疾病、症状情况，从便宜的、有效的药开始推荐。中国药店：www.ydzz.com
5月8日，国家发展改革委宣布，为鼓励药企生产低价药，减轻患者使用高价药的负担，取消530种药品的最高零售价，并公布了低价药目录，同时要求各省(区、市)价格主管部门在今年7月1日前向社会公布本级定价范围内的低价药品清单。中国药店：www.ydzz.com
许多常用低价药在药店供应不足甚至断供、许多药企不愿生产低价药是行业的老大难问题，那么，国家取消低价药最高零售价后，对药店等销售终端以及上游企业的机遇何在?药店如何实现低价药带来的顾客美誉度与药店追求利润之间的平衡?上下游应如何合作，既满足消费者对高品质低价药的需求，同时又能提升产品的销量，并做好终端的价格维护?中国药店：www.ydzz.com
低价药政策虽不是市场行为中国药店：www.ydzz.com
顺势而为也可赢取市场份额中国药店：www.ydzz.com
对于国家取消低价药最高零售价后对药店带来的变化，李从选认为并不算机遇。低价药政策不是市场行为，是政府推动，且低价意味着没有利润、品质不一定有保证。也许药店可以借助低价药吸引客流，但是注重低价的人群，本来就是底层的居民，没有多少购买力，因此也谈不上机遇。要说机遇，唯一的就是趁机扩大企业自己的规模，打压竞争对手。中国药店：www.ydzz.com
郑金林却认为，低价药政策对上下游来说，机遇还是存在的。因为低价药政策将使上下游企业的市场空间、消费群体更大，对上游生产企业来说虽然损失了部分的利润，但是却可以赢得更大的市场份额，有了更大的市场份额后可以通过逐步开发、引进其他产品来弥补利润的损失。对于下游零售企业来说，同样可以通过低价药来赢得更大的市场份额，因为服务的消费群体更大，市场份额就会更大。因此作为上下游医药企业来说，应该更多地考虑如何去顺应低价药政策。中国药店：www.ydzz.com
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