O2O对于绝大多数公司来说只是概念
【2014-07-04】【作者：沈禄政】【来源：中国药店微信】【阅读量：70146】【大 中 小】【打印】
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上周迪信通宣布，将于7月8日正式在香港联合交易所主板上市，股票代号06188。上市不特别，特别的是我在看迪信通的招股说明书的时候发现，迪信通将O2O业务作为公司的一个重点，招股说明书在分析公司的销售模式时提到，很大一部分的销售额主要是通过O2O平台产生，理由：中国药店：www.ydzz.com
1、线下渠道包括分布在中国21个省及4个直辖市的1512间门店（包括956间独立经营门店及556间加盟店），一些批发分销网络及1500个在运营商门店驻厅销售点；中国药店：www.ydzz.com
2、线上渠道主要包括电子商务销售平台及其他虚拟平台，如公司自有的互联网平台及天猫、亚马逊、1号店等第三方互联网平台，其他虚拟平台包括电视销售渠道及信用卡网店。中国药店：www.ydzz.com
从字面上理解，迪信通有很强的线下销售渠道，遍布全国的销售门店和手机销售网络是迪信通的核心能力，同时在几个电商平台商开设了网店，难道这就算实现了O2O？中国药店：www.ydzz.com
O2O实现的是完全的线上线下互通，是用户体验一致性、支付、消费、产品、数据的双向互通，这种互通的结果是期望能实现对用户的长效管理，让用户能持续创造价值。这也是迪信通招股说明书中缺失的一点，迪信通如何为用户提供持续服务，有多少用户在迪信通购买完手机后能再次给迪信通创造价值。我相信现在几乎没有，所有的到店消费，应该都是一次性消费，没有数据跟踪，更别提O2O。中国药店：www.ydzz.com
传统商业用户消费唯一的商业价值是消费本身，用户所支付的金钱是商业追逐的全部。但在全局数据时代，所有的消费都不是一次性，用户的每一次消费在支付费用的同时，实际上表达了自己的消费偏好、消费能力、活动地点、支付习惯，也在以碎片化的方式提交了自己的性别、年龄、工作、当下需求等等。消费者通过一次次的消费在不断立体化自我的消费形象。所有这些数据如果长期跟踪、挖掘的话就能清晰的拼凑出一个完整、立体化的消费形象。中国药店：www.ydzz.com
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