连锁超市搞O2O分为2派,一派是自己建立电商网站,结合门店搞闭环全渠道,步步高和大润发是代表。另一派是与大电商平台合作,比如唐久便利、美特好超市,分别与京东、一号店合作。更多连锁超市决策者们正在纠结,到底是自己玩好,还是与电商平台合作好。或者干脆别碰O2O,但又担心真被互联网颠覆,这么大的家业,总要防微杜渐吧。本文是超市电商突围系列第十三篇,为您分析超市自建平台和与大电商合作的利弊抉择。中国药店:www.ydzz.com
超市自建平台的利弊分析中国药店:www.ydzz.com
自建平台之利中国药店:www.ydzz.com
1、控制力强,既然是自建网站,自己开发APP,那么就能实现一切所需功能,比如全员营销,企业团购功能,APP实现代替会员卡,增强交互等。中国药店:www.ydzz.com
2、对未来的把握更强,如果与电商平台合作,意味线上平台入口掌握在对方手中,如果项目发展不好,对方可能停止合作,如果项目发展超过预期,对方可能抛开自己独自运营或者提出苛刻条件。中国药店:www.ydzz.com
3、自建平台利于试错更多模式,零售O2O没有成熟模式,试错积累是推进零售O2O的基本思路。即使同一种模式不同做法,结果也可能完全不同,比如都是网订店取,门店可试错不同推广方式与提货方式,只有自建平台才能灵活试错不同方式。中国药店:www.ydzz.com
4、品牌独有,与电商平台合作,只能是电商大平台下组成部分,自建平台,平台品牌才能与线下平台统一。中国药店:www.ydzz.com
自建平台之弊中国药店:www.ydzz.com
1、自建平台投入更大,不仅要付出研发成本,还要付出更多推广成本和运营成本。中国药店:www.ydzz.com
2、不能借用合作电商平台供应链资源,传统零售SKU少,主要满足消费者便利和一站式购物需求,电商平台SKU多,主要满足消费者长尾单品购物需求,如果超市不与电商平台合作,则自建平台很难满足消费者长尾单品购物需求。中国药店:www.ydzz.com
3、如果自建平台,顾客流量全依靠自己发展,而与电商平台合作,则利于电商平台用户转化为自己的用户。中国药店:www.ydzz.com
抉择思路中国药店:www.ydzz.com
选择自建平台,还是与电商合作,从以上分析看,各有利弊,不同情况,不同目标决定抉择结果,个人认为,连锁超市O2O可有以下几种因果选择:中国药店:www.ydzz.com
1、如果对零售O2O感到很难入手,甚至并不看好超市电商,并且所处企业规模较小;那么既不要选择自建平台,也不用和电商平台合作。这并不代表排斥逃避,忽视电商,先了解,后实践,同时接触零售O2O信息,主动和同行交流,建立敏感的触角,了解行业信息,形成互联网零售的理解力,为指导本企业战略规划和跟上下一波零售变革打下基础。中国药店:www.ydzz.com
2、如果企业有一定规模,但还没有看到可行的零售O2O模式,那么推荐自建电商平台灵活小规模试错。此思路的关键点是:灵活团队、小规模、小投入、试错多种方式,商业领域常有本想做A项目,结果发现B项目机会,最后在C项目成果的案例,本思路的目的就是在实践和试错中挖掘机会,锻炼团队,在实践中积累布局,迎接下一个机会点。中国药店:www.ydzz.com
3、如果企业有一定规模,而且看好与电商平台合作的闭环模式(关于闭环模式详解可参看超市电商突围十二),则可选择与电商平台合作,充分借用电商的平台和流量资源,专注满足便利和一站式网购需求。中国药店:www.ydzz.com
4、如果企业有较大规模,并且看好全渠道模式,则可学步步高和沃尔玛策略,专注本地,建立线上线下移动端全渠道网络,逐步推进,最终形成在任何渠道(线上 门店 移动端)用任何支付方式(门店 线上支付 货到付款)购买任何商品(超市商品 百货商品 电器商品),并且可选择门店提货或者送货上门,用矩阵网络粘住消费者。中国药店:www.ydzz.com
零售做O2O:自建平台还是与电商合作?
【2014-06-30】【作者:张陈勇】【来源:联商网】【阅读量:72362】【大 中 小】【打印】
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