孔孟文化讲究中庸之道，表现在药品零售业，就是山东药品零售市场一向不温不火。然而最近发生在山东药店圈的几桩事，却让行业中人闻到了强烈的竞争味道，也让业内人士对山东区域连锁市场的发展势头刮目相看。以漱玉平民、燕喜堂、山东立健三家连锁药店为代表的山东区域连锁发展速度超乎寻常，彼此之间竞中有合、错位发展，其模式可资研究与借鉴。中国药店：www.ydzz.com
发展：短兵相接，扩张迅猛中国药店：www.ydzz.com
俗话说：“一山不容二虎。”何况是山东这么一个区域性药品零售市场。如果都处于常规性自我发展阶段也就罢了，偏偏三家强势企业都表现出加快发展的咄咄逼人之势，竞争策略有些相似，覆盖区域部分重叠。这样一来，好戏自然就展开了。中国药店：www.ydzz.com
三家区域连锁最近的一次短兵相接，是5月底由某专业刊物发起的《谁是山东药店的扩张之王》微信评选。在这场共有6000多人参与的微信投票中，漱玉平民、燕喜堂、山东立健的得票率分别是61%、16%、21%，看起来漱玉平民先拔得头筹。中国药店：www.ydzz.com
这或许正是这三家连锁药店知名度在山东消费者心目中的折射，也从一个侧面说明后两家连锁的上升势头之快。其实这三家连锁药店在齐鲁大地上的扩张性竞争早就开始了，其中以山东立健的竞争姿态最为主动。立健是2006年从商业批发公司开始起家的。其在发展初期就确定了高举高打、抢占制高点的发展策略，并在2008～2009年进入漱玉平民的根据地济南，随后又在2010年进驻威海、潍坊、临沂等地。2012年立健全面启动职业化战略，大量引进职业经理人团队，医药连锁不再托管于母公司，开始独立的财务和内部组织运营管理，当年通过并购、加盟、自主开店这三驾马车扩店89家，2013年又扩店145家，达到总门店数405家、销售4.62亿元，其目标是2016年门店总数1000家，实现12个亿的销售额，完成全省布局。中国药店：www.ydzz.com
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