医药企业如何在变局中生存
【2014-06-12】【作者：周玉涛】【来源：中国药店微信】【阅读量：70752】【大 中 小】【打印】
“就像地球环境的变化使然，生物出现更迭和死亡，在商业领域也是同样的规律，一旦不能适应行业的变化就会在洗牌中灭亡。”清华大学经管学院教授朱岩说，国内医药行业正面临着因信息逐渐透明而引发一系列变革，企业要正视这种特殊的行业环境，一则使“蒙羞”的行业回归本原，一则使企业的发展符合生态发展的方向。中国药店：www.ydzz.com
朱岩说，从信息透明开始，医药行业正在向着三个方向进行调整：中国药店：www.ydzz.com
第一，整个产业重心正在向需求侧做偏移。从行业发展历程来看，原来的行业重心靠近生产侧，后转向处于中间环节的流通侧，现在正逐渐向消费端产生偏移。在这样的情况下，企业的定位、企业的经营内容需要发生同步变化，也会出现一些新的、适应这种重心偏移的企业。“目前所讲的大数据正是基于足够的信息，使用微博、微信同样是在增加市场信息的含量，所以，企业也应该在足量的市场信息的条件下做经营。”中国药店：www.ydzz.com
第二，产业整合正在剧烈进行当中，产业间的企业距离在迅速缩短，这会使许多中间环节变成不必要的环节，这种变化可能会使原来优势企业的优势变得荡然无存，也会使一些企业异军突起。同时，“这样可能会产生一些能够有效整合产业上下游的平台，这个平台一定是一个‘多赢’的局面，需要每一个参与者共同塑造全新产业结构。”中国药店：www.ydzz.com
第三，跨产业融合正在加剧，这使得医药行业想要独善其身越来越难。“在以前有政策门槛的时候，企业很难突出医药的屏障，但目前跨行业越来越普遍，阿里、京东等正在积极布局医药领域，这也是传统企业进入医药电商的最佳（后）时机，否则时机将不待我。”中国药店：www.ydzz.com
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