中国药店－起底葛兰素史克天价药黑幕：行贿费占药价3成

　　长沙市公安局昨日发布消息，历经10个多月侦办，葛兰素史克(中国)投资有限公司涉嫌对非国家工作人员行贿、单位行贿、对单位行贿等案已侦查终结，4 6名犯罪嫌疑人被依法移送检察机关审查起诉。检察机关正在对此案进行审查。

　　案件内外，仍有疑团待解———葛兰素史克中国公司如何将真实成本仅10余元的药品在中国卖出10倍以上的高价？销售收入逐年飙升，账面为何却是微利甚至亏损？新华社记者对此展开了调查。

　　1中国药店：www.ydzz.com

　　定价为何高得离谱中国药店：www.ydzz.com

　　转移定价以实现“明亏实赚”

　　新康泰克、芬必得、贺普丁……葛兰素史克中国公司旗下的“明星”药品在中国的定价往往高得离谱。

　　新华社记者从有关方面获得一份2012年5月葛兰素史克(简称G SK)《专利药品(含专利过期药品)境外市场价格填报表》显示，以知名药品贺普丁为例，在中国的出厂价是142元(人民币，下同)，而在韩国只有18元，在加拿大不到26元，在英国不到30元。

　　GSK的另一种药品贺维力也是同样的情况：相较于日本的103.5元和中国香港的59.92元，它在中国的出厂价高达182元。

　　原研药“想卖多高价就定多高价”

　　这些药品的价格是如何确定的？多名涉案的葛兰素史克中国公司高管供述，新药进口到中国前，公司便会启动如下的“倒推计算”价格过程：

　　1.开展国内市场价格调研。一是参考其他跨国药企相同或者相近的药品确定价格；二是如果属于原研药，“想卖多高的价格就定多高的价格”。2.将价格报给葛兰素史克中国公司财务部。3.葛兰素史克中国公司将定价需求报给G SK总部的T P中心(全球价格转移中心)，计算出成本价和在中国进口的口岸价。4.T P中心认可后，按照总部计算的口岸价进口药品。5 .药品进口后，按照已经转移定价的口岸价，向国家发改委申请单独定价。

　　“这一过程也叫转移定价。”犯罪嫌疑人之一、原葛兰素史克中国公司副总裁兼疫苗部总经理陈洪波说，这是跨国公司实现利润最大化的一种主要方法。在原产国分公司把要赚的利润确定好，把确定后的(原产国)零售价作为销往另一个国家分公司的成本价。在这个基础上，再实行一套价格策略，确保在另一个国家能够盈利。

　　“对葛兰素史克中国公司而言，除了进口成品药，还有一种方式是进口原料再加工。”陈洪波供述，西力欣的原料由G SK在塞浦路斯的分公司做，瓶装是在意大利分公司，从塞浦路斯到意大利进行一次价格转移；从意大利分公司到中国贴标签，再进行一次价格转移。多次价格转移之后，每个分公司都赚钱，总利润相当可观。

　　通过转移定价实现“明亏实赚”

　　另一犯罪嫌疑人、葛兰素史克中国公司副总裁兼企业运营总经理梁宏在供述中称，葛兰素史克中国公司的这种做法不仅大幅提高进口药品价格、获取巨额利润，而且将应当在中国境内产生的大部分利润留在境外，达到少缴税的目的。

　　因此，葛兰素史克中国公司财务报表数据也就不难理解。2009-2012年，公司主营业务收入约为39 .78亿元、48.62亿元、55.29亿元、69.75亿元，而同期营业利润约为1.10亿元、-0 .47亿元、0 .60亿元、-1.88亿元。

　　“值得注意的还有主营业务成本，与主营业务收入一样，也呈逐年猛增之势。”侦办葛兰素史克中国公司案件的专案组民警介绍，2009-2012年，公司主营业务成本(进货成本)分别约为30 .39亿元、37.13亿元、43.16亿元和50 .30亿元，这其中就包含通过转移定价预留在境外的利润。

　　以贺普丁为例，经核查，2012年，贺普丁真实成本为15.7元，转移定价后到中国工厂的口岸价是73元，葛兰素史克中国公司出厂价(不含税)为142元，经物价部门核准的最高零售价为207元。

　　据介绍，葛兰素史克中国公司还在国内进行了另一次“价格转移”，其报关进口虚高价格的药品后，通过设在中国的工厂加工包装出售，通过G SK CI药品出厂价与其中国工厂出厂价中间的差价，预提了在中国的贿赂销售费用和目标利润。

　　由此可见，把高价药品卖出去是葛兰素史克中国公司的最大目标，表面上看是微利或亏损，实际上卖得越多赚得越多。


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起底葛兰素史克天价药黑幕：行贿费占药价3成

【2014-05-15】【来源：南方都市报】【阅读量：54402】【大 中 小】【打印】

健康频道

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