“按照目前的速度，未来10年我们要做到10000家店是没有问题的，大参林已经过了1000家门店的坎，行业竞争环境的提升以及内在产业升级的要求，都是我们的机会。”中国药店：www.ydzz.com
一方面，苦心经营的大参林连锁药店在公司成立20周年之际顺利突破1000家门店规模，周年庆典刚刚成功举办；另一方面，自身又刚刚被推举为广东首届医药零售行业协会会长，同时身为全国人大代表，还要忙着参加各方组织的各项会议，践行职责。这一切对于广东大参林医药集团董事长柯云峰而言，真可谓“忙并快乐着”。中国药店：www.ydzz.com
快乐自然是因为事业、荣誉等各个方面顺利推进落实，忙则意味着个人和大参林医药集团又要向人生的另一个高峰发起冲击。中国药店：www.ydzz.com
从10年前仅有7家门店的小连锁，到发展不断提速，一跃成为门店数量和销售金额最大的全国医药零售领军企业，大参林的发展史某种程度上正是中国医药零售的发展史。身为大参林的掌舵人，柯云峰当前考虑的是，医药零售发展面临的各种机遇和挑战，“把握好了，下一个周年庆典才能更加盛大。”中国药店：www.ydzz.com
让柯云峰如此自信地说出这番话的原因是：在内，大参林自身经过2011年以来内部人才、制度和策略的调整，已经准备好迎接全新挑战；在外，新GSP等政策的实施以及医药零售行业在瓶颈期的内在升级需求。中国药店：www.ydzz.com
GSP的挑战与契机中国药店：www.ydzz.com
“新版GSP的实施正在成为影响医药零售行业变革的重要因素。”在近期举行的大参林成立20周年庆典上，柯云峰如此总结。中国药店：www.ydzz.com
与其说影响，确切地说应该是挑战，按照我国新版GSP要求，门店必须拥有执业药师，否则不予发放牌照。“药店今后的进货单和出货单证必须齐全，税务全面要求正规，财务人员也必须配备完善，这意味着小企业费用率与大企业将相同，这对目前很多小企业的生存是很大的挑战。”柯云峰表示。中国药店：www.ydzz.com
之所以下如此判断，因为类似的政策执行已经有了很明确的经验借鉴。据介绍，台湾医药零售门店在最高峰时曾达到两万多家，随后，台湾要求全面实施GSP执业药师制度，要求拥有执业药师的门店为药局，拥有普通药师的为药店，没有药师的为保健店，多年下来，药店和保健店基本绝迹，现在仅剩七八千家药局。中国药店：www.ydzz.com
“在国内，相对来说，大企业或许因为原本相对规范经营而受到的冲击更少。但是大企业的扩张同样受到执业药师人才资源缺乏的抑制，而执业药师培养进程较慢，我们期望有关省份能在过渡期内适度放宽执行尺度，不搞‘一刀切’，造成资源浪费。”柯云峰说。中国药店：www.ydzz.com
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