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柯云峰:开店速度是管理能力的试金石

【2014-02-28】【来源:中国药店网】【阅读量:60292】【 】【打印



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  2月22日,广东大参林举办了盛大的20周年庆典暨办公园区和配送中心落成搬迁仪式。中国药店:www.ydzz.com

  20年,开店近1400家,年销售额46.5亿元,近几年稳居中国药品零售业的前三甲,其赢利能力更被业界默认为“隐形冠军”。对规模与利润、速度与效益的把控,在中国大型连锁药店企业中,大参林是最为成熟的。中国药店:www.ydzz.com

  这样的资历和成就,20年岁月镌刻下的年轮,大参林连锁药店创始人、董事长柯云峰对企业发展节奏、管理进化、用人理念的感悟,是光阴累积的财富。
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  两个十年:中国药店:www.ydzz.com

  我1993年开始创业,但到2002年的第一个十年,受政策控制,只开店13家。中国药店:www.ydzz.com

  2003到2013的第二个十年,药店开办政策对民营企业开放,大参林生逢其时,得到快速发展,目前已有门店近1400家。中国药店:www.ydzz.com

  一个企业能够开得出店,而且开的店都能赚钱,肯定证明它的管理基础比较好。中国药店:www.ydzz.com

  连锁药店要拼开店速度,必须要有过硬的经营技术,否则就会出现今年开300家,明年关200家的情况。如果不是政策原因,出现这样大的起伏,一定是管理基础跟不上,人才梯队没有培养起来。中国药店:www.ydzz.com

  三个阶段:中国药店:www.ydzz.com

  回顾自己从事药店连锁经营的20年,有三道坎儿。中国药店:www.ydzz.com

  10家店时,是第一道坎儿。要从夫妻店、个体户转变为正式的公司化经营了。中国药店:www.ydzz.com

  100家店时,是第二道坎儿。100个店之前,我觉得人才不重要,只要勤奋、听话就行了;中国药店:www.ydzz.com

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