工商战略“量身订制”

【2014-02-12】【作者：黄丽丘 刘丹 刘誉 林娜青】【来源：21世纪药店】【阅读量：60819】【大 中 小】【打印】

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　　在规模优势不再成为核心竞争力的情况下，全国性连锁收缩战线，聚焦新品类经营，大多数区域龙头企业也将精力用在区域市场的精耕细作上。中国药店：www.ydzz.com

　　从经营模式来看，当前国内药品零售业正处于格局重划的阶段。高毛利主推产品的品类采购策略随着新医改的推进而变化，连锁药店的品类经营模式随着其门店经营业态的改变也在发生变化。中国药店：www.ydzz.com

　　在对各连锁企业的采访中，大家都不约而同地提到了2014年药店转型升级的方向。中国药店：www.ydzz.com

　　综述篇中国药店：www.ydzz.com

　　药店转型升级新思路——中国药店：www.ydzz.com

　　以“健康服务”为核心中国药店：www.ydzz.com

　　契机：大健康迎政策红利中国药店：www.ydzz.com

　　中山中智大药房连锁有限公司董事长曹晓俊在接受《21世纪药店》记者采访时，就大谈近日参加的“走进大健康·解读新机遇大健康产业年度峰会”的感受，他认为多个新政带给连锁药店企业开拓大健康专业服务的契机非常明显。中国药店：www.ydzz.com

　　曹晓俊告诉记者，近期他特别关注多个专家就《关于促进健康服务业发展的若干意见》文件的解读，给了他很多发展大健康的思路。“该文件最大的亮点，主要体现在国家对健康服务业，包括医疗服务、健康管理与促进健康保险以及相关服务的相关利好政策支持上。那么，从这个角度而言，作为中山最大的连锁药店企业，中智大药房从战略发展层面思考，一定是紧抓契机，进一步发挥中智大药房在健康服务方面的优势。”中国药店：www.ydzz.com

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