京东医药城：让医药电商回归专业性
【2013-07-12】【作者：邵清】【来源：第一药店】【阅读量：82374】【大 中 小】【打印】
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医药电商，虽然一直被认为是互联网最后一块金矿，但是现实情况似乎是“事事不顺，步步惊心”。企业为何总是如此被动，行业需要怎样的医药电商呢？中国药店：www.ydzz.com
很多医药电商企业，将医药电商发展举步维艰的原因归结为政府的管制，这大错特错！电商发展形势向好，但一旦发生不安全事件，对整个行业是毁灭性的。政府对我们的总体要求就是“安全”，集中体现就是合规。中国药店：www.ydzz.com
安全，事关行业的命运，安全是医药电商最基本的专业性要求。中国药店：www.ydzz.com
安全，是消费者、政府以及行业市场对医药电商的需求，是医药电商转逆境为顺境的唯一正确的指导思想，也是京东医药城模式的核心集中体现和最大特色。中国药店：www.ydzz.com
何为“连锁药店上门快送”？中国药店：www.ydzz.com
快捷，是影响网购用户再次购买率的直接因素；安全，是行业发展的基本要求。医药电商企业如何保证安全有效和快捷呢？笔者认为，主要通过三个方面来实施：1.保证药品来源可靠、可追溯；2.保证专业仓储条件；3.保证配送、退回过程的时效性。中国药店：www.ydzz.com
要构建以上体系，医药电商就要充分利用线下广泛分布的连锁药店资源，通过门店就近配送。发展连锁药店门店配送，实现当地连锁当地配送，实现“最后一公里”的自有化，有以下现实意义：大型连锁药店可以获电商发展主动权；有效解决线上线下冲突的问题；有利于连锁药店取得区域性的竞争优势；实现销售采购一体化（目前很多的医药电商，都是连锁和电商分开运营的，有的地域分割很远，容易导致沟通不畅，以致政策落实不到位）；成本最优化。中国药店：www.ydzz.com
首先，电商亏本，大部分是亏在配送和退货上。若实现自有配送，这些亏损都可以最大程度地避免，有的甚至还可以成为赢利点。其次，属地化运营，更有利于降低人力成本，获得政策的相关扶持。中国药店：www.ydzz.com
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