“我们毕竟扎根这个市场十几年,如果可以谁都不愿意离开,但现在的问题是,要想继续生存必须抢占市场,但是抢到了还是一个亏。”中国药店:www.ydzz.com
作为中国经济地理的心脏,作为平价潮最早发起的战场,上天的恩赐似乎并没有为武汉的医药零售换来应有的荣光。当大多数市场还在沉睡的时候,她已经开始有了觉知,然而却只是打了个盹儿,接着又悄然睡去。没有人能够完全说清楚究竟是什么左右了这个市场,种种因素交织在一起,盘根错节,悖论丛生……中国药店:www.ydzz.com
大批发小零售中国药店:www.ydzz.com
目前,武汉的零售药店近3000家,其中单体和加盟店占据了相当大的比重,直营店的连锁率不足30%,其中又以中小连锁居多。市场分散杂乱,单体店的日子相当“滋润”,连锁中尚不存在领军型企业。究其原因,大致受到三种因素的影响。中国药店:www.ydzz.com
历史因素:在国营时代各级医药公司对零售板块的投入就不大,在改制的过程中又全部被分解成若干小公司,规模相差不大。而后来发展起来的连锁,都是从零开始的民营企业,受到政策和资金上的种种制约,罕有异军突起者。中国药店:www.ydzz.com
环境因素:批发物流的强势,使得投资者在药店发展的黄金时期没有对零售市场给予应有的重视。此外,企业的进货渠道高度重叠,在价格和品种上没有形成足够的差异,彼此之间势均力敌。“大批发”的环境也给单体药店的生存提供了足够的空间,“武汉的批发对单体的配送服务很好,都可以送货上门。”江瀚大药房总经理张欣如是说。中国药店:www.ydzz.com
政策因素:武汉的药监政策如果用“朝令夕改”来形容未免有些言过其实,但也的确有些“反复无常”:中国药店:www.ydzz.com
2001年,湖北省食品药品监督管理局规定,300米内已有药店者,不得再新开药店。中国药店:www.ydzz.com
2002年,对2001年规定进行调整,改为100米内已有药店者,不得再新开药店。中国药店:www.ydzz.com
2003年,武汉市药监局规定,取消药店100米的限制,附加规定:50米内不得超过3家药店。中国药店:www.ydzz.com
2008年,武汉市食品药品监督管理局于年底发布《武汉市设置药品零售企业合理布局的暂行规定》,规定在半径500米的范围内,如已有三家药店,新药店便不得入驻。中国药店:www.ydzz.com
2011年8月开始,武汉进入“取消药店距离限制”的过渡阶段,2012年1月起,取消限距政策正式开始实施。中国药店:www.ydzz.com
“武汉这么多年以来并没有一个合理的规划,没有像其它城市形成一个良好的氛围。药监对市场的政策干预比较多,而且没有连续性,总是反反复复。”某业内人士直言道。中国药店:www.ydzz.com
与此同时,武汉的政策也没有对连锁予以倾斜。新开门店的面积最少要达到100平米,对于连锁而言,想要扩大规模需要庞大的资金投入;医保全面放开,一般经营半年以上都可以申请医保,因此大家基本上都在同一起跑线上,连锁并无优势。中国药店:www.ydzz.com
武汉:价格战之殇
【2013-04-23】【作者:苏洋】【来源:中国药店】【阅读量:93855】【大 中 小】【打印】
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