——云南健之佳健康连锁店股份有限公司董事长兼总裁蓝波
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刚进入2013年，发生在两大品牌药店之间的资本动作就引起了业内高度关注：按照协议条款，云南健之佳控股以8148万人民币现金回购了海王星辰40%的权益。自此，健之佳正式脱离了海王星辰分部的身份。中国药店：www.ydzz.com
日前，健之佳创始人蓝波在接受本报记者采访时直言，这是为健之佳企业上市做准备。他告诉记者：“从2008年企业改制开始，我们就一直在为上市努力。目前处于上市辅导期。”中国药店：www.ydzz.com
喜欢身体力行的“工作狂”中国药店：www.ydzz.com
蓝波是健之佳的创始人，但他另一个身份同样受关注——他是海王星辰最早的创业元老之一，是朱丹和钱舜尧的同学，历任深圳海王星辰总经理、营运总监、资深副总等职。这特殊身份，让健之佳门店，包括蓝波自己有很深的“海王情结”。据记者了解，目前健之佳企业高管中就有多位曾经在海王星辰工作过的职业经理人。中国药店：www.ydzz.com
1998年12月28日是蓝波生命中最为重要的日子之一，这一天是健之佳第一家门店开业的日子。2008年8月8日，云南健之佳健康连锁店股份有限公司宣布成立，这标志着健之佳改制工作的全面完成，意味着其迈出了上市历程的第一步。此后，蓝波仍以坚定的目标、敏锐的嗅觉及前瞻性的创新意识，带领着健之佳在多元化经营领域拓展。他说：“目标定下了就不会轻易改变，而是不断调整适应。”中国药店：www.ydzz.com
说起健之佳的经营特色，很多人第一时间就会想到海王星辰，因为云南健之佳曾经作为海王星辰跨区发展的第一个战果。但蓝波却有自己的看法，他要做时尚的药店。他说，相比其他药店侧重健康的发展思路，健之佳更贴近生活。比如说在门店标志的设计上，他除了选择象征自然、健康的蓝色、绿色调和出主色调，还加入了跳跃性的黄色和红色来点缀，而店内清新透亮的装修氛围，也突出 “时尚、健康、便利”的理念。中国药店：www.ydzz.com
在采访中，蓝波喜欢不断说自己对“多元化专业主义”的理解。他说：“业态多元化，但店型要专业化。这种经营思路一直在健之佳很好地共存着。”他所支持的多元化是以药学服务为根基，以健康需求为核心的多元化，并配合商品、培训、配送、促销等强大的后台支持。中国药店：www.ydzz.com
这一理念得益于他对零售药店的理解，更是他研究消费者得出的结论。目前健之佳企业还运营有健之佳药房、之佳便利店、博仁堂中医馆及托管药房等多个品牌。虽然早已从打工者转型为成功的企业家，但健之佳的员工仍用“工作狂”来形容这位老总。身体力行一直是他的工作方式。周总结、月总结、季度总结、年总结，他喜欢带着团队一起总结经验，改进决策方案。中国药店：www.ydzz.com
有员工甚至向记者报料：“我感觉就没他不懂的，说门头改进他懂工程，说结款他懂财务，说药品他也懂。他还经常下到门店，他说他很喜欢逛街，什么店都去看，我们做的就是服务顾客的行业，多看看能发现别人好的地方，不断改进我们不足的地方。”中国药店：www.ydzz.com
这样的老总，在员工眼里是个“工作狂一个”，在一些同行看来未免有点“苦行僧”的味道，但对于蓝波而言，通过身体力行，在自己的门店中体会药品零售行业的发展，他乐在其中。中国药店：www.ydzz.com
