进入多元时代
【2013-01-10】【来源：21世纪药店】【阅读量：100804】【大 中 小】【打印】
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在连锁药店的新年规划中,“多元化”多次被重点提及，成为越来越多药店重点拓展的业态。事实上，多元化经营范围不仅包括品类多元化，还包括消费者多元化和服务方式多元化。要想深耕多元化，必须从品类、消费者和服务方式着手。中国药店：www.ydzz.com
品类篇中国药店：www.ydzz.com
规划+营销中国药店：www.ydzz.com
多元化经营不应该是简单的商品品种和数量增加，而应该成为经营模式丰富的应有之义。因此，品类的规划就显得非常重要。中国药店：www.ydzz.com
据不完全统计，目前约80%的连锁药店已经腾出部分面积经营非药品，其中约30%的药店将其他服务（如健康书籍、眼镜、洗衣、休闲、冲印等）加入到多元化服务内容中。实施多元化的药店，其经营品种配置发生了变化。有的药店药品占30%，个人护理品占30%，食品和日用品占40%；而在不少连锁药店比如北京金象大药房的门店规划中，多元化产品已经占到50%。中国药店：www.ydzz.com
究竟品类规划应该以多少为标准？以平价药房先行者老百姓大药房为例。2011年，老百姓重新改造门店VI和卖场环境，在品类规划方面也与原来的平价卖场大有不同。以一家约800平方米的中心门店来看，在调整多元化品类结构后，门店分为养生专区、保健专区、医疗器械专区、日化专区、处方药与OTC专区，约2/3的面积用于经营多元化品类，如养生系列滋补品（约1000个品种）、保健食品、医疗器械、个护产品、母婴品类、药妆等。中国药店：www.ydzz.com
对于多元化药店，专家提醒，要避免把其变为杂货铺。首先，品类规划应与健康有关；其次要严格执行品类管理，分清哪些是吸客产品，哪些是为门店贡献利润的品种。多元化品类与营销策略组合的不断调整，是多元化制胜法宝之一。中国药店：www.ydzz.com
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