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药企兼并:1+1>2?

【2012-11-08】【作者:李磊】【来源:医药观察家】【阅读量:107449】【 】【打印



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  近年来,各地密集出台促进药企兼并重组的政策意见,以改善行业“多、小、散、乱”的现状。在此背景下,各路企业兼并重组风起云涌。然而,值得注意的是,要使兼并重组达到1+1>2的效果,还需有效融合双方业务和文化。中国药店:www.ydzz.com

  本期主持:张蓉中国药店:www.ydzz.com

  特邀嘉宾:中国药店:www.ydzz.com

  深圳华润九新药业有限公司市场拓展部总监 王强中国药店:www.ydzz.com

  中国中药协会中药循证药物经济学专业委员会秘书长、北京康派特药物研究与临床评价中心主任 李磊中国药店:www.ydzz.com

  广东良方药业责任有限公司总裁 柯华松中国药店:www.ydzz.com

  陕西汉丰药业责任有限公司市场总监 孙辉中国药店:www.ydzz.com

  【思想碰撞】中国药店:www.ydzz.com

  政策推力下的各方考量中国药店:www.ydzz.com

  出于扩大自身规模、满足产能需求、提升竞争力、符合产业政策等方面的考量,大企业开始走向兼并重组;而随着小企业生存环境的恶化,选择依附大企业则能为其提供生存保障。中国药店:www.ydzz.com

  医药观察家:政策的支持,在一定程度上推进了药企兼并重组的步伐,在您看来,政策对药企兼并重组有哪些影响?中国药店:www.ydzz.com

  王强:政策从产品研发、生产及销售等环节对整个产业链提出了更严格的要求。比如对于新药审批,政府从研发阶段就开始控制新建产能;新版GMP也对药品生产环节设立了更高标准;而在销售环节,现行的招标政策也更倾向于大企业。这类政策便是国家引导大型企业和优秀企业进行兼并重组,规范和收紧行业多余产能的表现。中国药店:www.ydzz.com

  孙辉:一方面,政策鼓励药企兼并重组,并提出“到2015年,销售收入过500亿的企业达5个以上,过100亿的企业达100个以上”的目标,这促进了大企业扩张兼并。但另一方面,新版GMP的实施,也使大多无法承担技改投入的小企业面临被兼并或淘汰的命运。中国药店:www.ydzz.com

  柯华松:正如上面两位嘉宾谈到的,政策对大药企进行兼并重组起到引导和促进作用,且随着政策的密集出台而愈加明显。但政策的过度强化打击了相对大企业而言更具创新性的中小企业,在某种程度上,这并不利于行业的发展。中国药店:www.ydzz.com

  医药观察家:在这种政策背景下,大企业开始走上兼并重组道路,部分中小企业也选择依附大企业,您认为他们各是出于怎样的考量?中国药店:www.ydzz.com

  王强:政策环境的利好,迎来了大企业兼并重组的好时机。整体来看,大企业兼并重组的目的是:为扩大企业规模而进行财务兼并,为增加好品种的产能而进行产能兼并以及为达到优势互补而采取战略兼并。其中,战略兼并是未来优秀企业必选的并购方式。比如,某大企业有销售网络和产能优势,但相对缺乏好的研发品种,若其与有此品种储备或有一定研发优势的中小企业进行战略合作,可以形成优势互补,提升各自企业竞争力,这也是目前九新在寻找的一类企业。中国药店:www.ydzz.com

  而反过来,对于这类中小企业来说,随着政策环境的变化,被兼并也是一种机会:能使其继续将有限精力投入到专长的研发领域,为其带来市场上的直接回报;对于只具有产能优势的小企业,跟大企业合作则能有效处理其多余产能,有利于回笼不良资产的资金,同时对其招标也有帮助。中国药店:www.ydzz.com

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