药店联盟 渴求聚小博大
【2012-04-24】【作者：韩晓俊】【来源：山西商报网】【阅读量：16657】【大 中 小】【打印】
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导读：在中国药品零售行业，药店联盟被定位为行业发展进程中一种重要的经济合作形式。在杨全柱看来，山西药店联盟是由众多成长型药店组成的松散型、非盈利性组织，却也是省内中小连锁药店走向集中的重要标志。中国药店：www.ydzz.com
一个星期以来，杨全柱一直在忙着迎来送往，客人包括国内20余家药企的销售总监，也包括省内外各终端零售药店的巨头代表。中国药店：www.ydzz.com
经过几个月的筹备，由省内16家连锁药店发起成立的非营利性组织山西药店联盟，成为国内第15家省级药店联盟，发起人杨全柱被推举为该联盟的理事长。中国药店：www.ydzz.com
在中国药品零售行业，药店联盟被定位为行业发展进程中一种重要的经济合作形式。在杨全柱看来，山西药店联盟是由众多成长型药店组成的松散型、非盈利性组织，却也是省内中小连锁药店走向集中的重要标志。中国药店：www.ydzz.com
A 联盟风潮飙至山西中国药店：www.ydzz.com
成立之初，山西药店联盟已拥有会员单位30余家，理事单位遍布省内11个市，联盟门店总数达到870余家，年销售额超过17亿元。中国药店：www.ydzz.com
谈及筹建山西药店联盟的初衷，杨全柱认为，与国内先进省份相比，山西连锁药店的发展相对滞后，除太原市外，其他市仍然没有成规模的连锁企业，所以非常需要搭建一个资源共享、共同发展的平台。中国药店：www.ydzz.com
作为山西仁和大药房连锁有限公司的董事长，杨全柱热衷于赴省外参加各种行业性会议，他认为，对于一个成长型的企业来讲，向行业内大连锁公司学习对企业的帮助会更有效、更直接。中国药店：www.ydzz.com
“山西成长型药店正处于发展的上升期，有的虽然门店多，但未组建连锁，有的刚刚组建，经营管理还相对落后。”杨全柱认为，中小连锁药店都迫切需要相互交流、相互支持，而且需要更多走出去学习的机会。中国药店：www.ydzz.com
在与药品供应商的博弈中，省内很多药店的地位都相当被动，绝大多数单体药店、中小药店很难直接从药品厂家进到货，通过各级代理商进货，药品进价一直居高不下。杨全柱认为，不对等的关系容易引发不正当的竞争，中小型药店的生存越来越难，甚至面临被淘汰的危险。中国药店：www.ydzz.com
在杨全柱看来，药店早已步入微利时代，成长型药店的获利空间则更小，一方面要承受医改新政带来的影响，另一方面又要与部分强势连锁药店公司的扩张相抗争。中国药店：www.ydzz.com
大量中小连锁药店，虽然目前都能够生存发展，但以一己之力，未来前景堪忧，降低采购成本似乎已成为中小型零售药店寻求突围之路的首要出路，也成为其最难逾越的一道坎。杨全柱说：“小石头击不过大磐石，只有联合起来，抱团直接从生产厂家采购，成本才可能得以降低。”中国药店：www.ydzz.com
刚刚成立的山西药店联盟立志要做好中小药店的“娘家人”，杨全柱说，联盟将搭建信息平台，为省内中小药店赢得与全国各地药品供应商对等的价格谈判地位，实行联合采购。中国药店：www.ydzz.com
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