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中药材突围终端销售

【2012-03-27】【作者:邹康禄】【来源:21世纪药店】【阅读量:8120】【 】【打印



  目前,虽然药品零售市场规模总体是呈增长趋势的,但药店实际分羹却很少,第三终端的市场挑战巨大。但笔者注意到,始终在品类结构上相对稳定的,当属中药材,且销售比重持续上升。由于受政策影响,药店多元化产品销售下降,中药材(含中药饮片)却成了受益最大的品类。面对此情况,笔者有如下建议:中国药店:www.ydzz.com

  1.做好知名企业的品牌药和非品牌药的合理搭配。在药店经营中,品牌药虽然能聚“人气”,但不能完全满足药店“获利”,这是一对矛盾。药店应该通过寻找品牌药或品牌企业的二线产品组合,以获取高毛利。中国药店:www.ydzz.com

  2.中国药店:www.ydzz.com

  全面倡导“关联销售”。提升客单价、提升业绩,是药店的直接经营目的。但药店还有间接经营目的,就是为顾客提供超值的专业服务、打造品牌。“畅销品牌+推荐品牌”、“治疗产品+辅助产品”以及“治疗各种并发症产品的关联”均能提升销售。中国药店:www.ydzz.com

  3.关注医院畅销品牌药,并引进销售。由于医院品牌药的开发,具有一定的市场购买基础,这样能降低药店销售的风险。同时,在店内也应该设置医院产品特药专柜。中国药店:www.ydzz.com

  4.做好各品类的有效组合。在品类管理中,不同的品类起的作用不同,有的品类带来客流,有的带来销量,有的带来利润,有的突出药店形象,经营者应有意识区分。中国药店:www.ydzz.com

  5.产品多元化、服务多元化、业态多元化,减少对政策的依赖。药店可通过多元化的品种、业态形式(传统药店、药诊店、药妆店、健康生活馆等)、利润结构、服务方式的调整来获取内生式利润增长。中国药店:www.ydzz.com

  6.以中医药为核心,打造差异化核心竞争力。中医中药差异化服务,完全可以作为企业自身的核心竞争力,并可建立专门推广管理机构(如参茸医馆中心等),大力推广中医药健康养生理念。中国药店:www.ydzz.com

  (作者系四川德仁堂集团连锁药业公司总经理)中国药店:www.ydzz.com


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