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药店会员制“鸡肋”如何变“香饽饽”

【2012-03-20】【来源:21世纪药店】【阅读量:8700】【 】【打印



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  到目前为止,没有踏上“会员制”这一门店营销快船的连锁药店应该不多了,这从遍布药店橱窗、POP、促销DM单上的“会员日,××折优惠”、“会员专享”等诱惑性广告语中即可找到印证。然而,几年下来,一些连锁药店的会员制营销几成鸡肋。药店会员制还能走多远?在不断变化的市场环境中如何创新会员制营销?本期“门店大讲堂”与您共同关注。中国药店:www.ydzz.com

  主持人中国药店:www.ydzz.com

  肖志飞 《21世纪药店》报记者中国药店:www.ydzz.com

  本期嘉宾中国药店:www.ydzz.com

  实质是顾客管理模式中国药店:www.ydzz.com

  主持人:连锁药店的会员制营销是在怎样的市场环境下产生的?其实质是什么?中国药店:www.ydzz.com

  郭生荣:从行业发展历程看,中国的医药连锁企业经过最初跑马圈地式的扩张后,便陷入了打折、买赠等以促销为主要内容的激烈竞争之中。随着竞争的深入,一些具有战略眼光的连锁企业通过反思,从商超的营销理念中受到启发,认为与其盯着竞争对手打价格战,不如把重心放在顾客身上,通过有价值的差异化服务留住顾客、发展顾客,以提升药店的集客能力。于是,会员制营销应运而生。中国药店:www.ydzz.com

  我们认为,会员制营销的实质是药店经营理念从经营商品向经营顾客的转变。顾客到底需要什么?你能为顾客做些什么?你为顾客做了些什么?这就是以顾客为中心。你对于顾客来说有价值,顾客自然会进店;你的服务做到了不可替代,顾客一定会不离不弃。新兴药房162家门店现拥有125万名会员,会员日的会员消费为100%,非会员日的会员消费占80%以上。这充分证明了通过会员制营销经营顾客的可行性。中国药店:www.ydzz.com

  李秉彧:会员制是药店为适应激烈的市场竞争而采用的一种营销手段,以此来巩固和拓展各自的目标顾客群体,提升自己盈利能力,降低营销成本。连锁药店初期的会员制营销大量借鉴了商超会员制模式,目的是为了提升门店的人气,进而锁定一部分消费者使之成为忠诚客户,同时使门店在所辐射区域内的知名度和偏爱度得以提升。中国药店:www.ydzz.com

  从深层次上讲,会员制营销模式是采用系统的管理,利用企业的产品或服务、品牌、管理模式和奖励机制来维系会员忠诚的一种营销方式,是一种深层次的关系营销。中国药店:www.ydzz.com

  唐润: 从我们的实践来看,会员制的实质是顾客管理的一种模式,是通过个性化的营销服务,更好地满足会员的独特需求,通过跟踪、积累会员顾客的消费资料,进一步了解其健康状况和潜在需求,从而加强会员与药店间长期的友好关系,达成双赢。中国药店:www.ydzz.com

  最大误区:把促销当营销中国药店:www.ydzz.com

  主持人:目前零售药店在会员制营销中存在哪些误区?最突出的问题是什么?中国药店:www.ydzz.com

  郭生荣:把会员制营销当成商品促销,这是一个最大的误区。我们认为,促销是短期行为,是不可能产生忠诚度的销售手段。而会员制营销最需要的就是忠诚度。因此,以促销为目的的会员制,已成为会员制营销中最突出的问题。中国药店:www.ydzz.com

  营销是一个集商品、价格、顾客、门店、信息等管理内容于一体的系统工程,强调价值服务,追求口碑、品牌和持续销售。从去年上半年起,新兴药房针对同行中恶性的促销竞争,宣布不再做促销,转而致力于为会员提供更专业、更专注、更细致的服务。近一年来,我们不仅客单数没有减少,相反销售总额同比增长了30%,会员队伍也有了进一步的扩大。中国药店:www.ydzz.com


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