中邮介入药品配送 决战最后一公里
【2012-03-13】【来源：医药经济报】【阅读量：9535】【大 中 小】【打印】
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导读：中国药店：www.ydzz.com
随着新医改的推进和国家医药流通“十二五”规划的出台，国家政策都在引导流通行业向集中度提高和配送集约化、专业化、安全化、效率化方向发展。在此变局中，中小型地方商业公司将面临前所未有的压力和挑战。在当前形势下，即使中邮不介入基层医疗机构的药品配送，中小地方商业公司的这块配送“蛋糕”也会有新的划分和界定。可以肯定的是，中邮借商业公司介入，势必会加剧这一改变，对行业的集中度提高起到促进作用。中国药店：www.ydzz.com
主持人：范晓艳中国药店：www.ydzz.com
嘉 宾：耿鸿武（九州通业务总裁）中国药店：www.ydzz.com
杨金山（甘肃陇邮医药物流股份有限公司总经理）中国药店：www.ydzz.com
虞国庆（山西长治医药有限公司副总经理）中国药店：www.ydzz.com
决战最后一公里中国药店：www.ydzz.com
问：中邮借商业巨头介入基层医疗配送是否意味着动了地方中小商业企业的“蛋糕”？中国药店：www.ydzz.com
耿鸿武：从目前各地基层医疗机构的药品配送商结构看，中小型地方商业公司依然是主体，肩负着药品配送最后一公里的职能。中国药店：www.ydzz.com
随着新医改的推进和国家医药流通“十二五”规划的出台，国家政策都在引导流通行业向集中度提高和配送集约化、专业化、安全化、效率化方向发展。在此变局中，中小型地方商业公司将面临前所未有的压力和挑战。在当前形势下，即使中邮不介入基层医疗机构的药品配送，中小地方商业公司的这块配送“蛋糕”也会有新的划分和界定。可以肯定的是，中邮借商业公司介入，势必会加剧这一改变，对行业的集中度提高起到促进作用。中国药店：www.ydzz.com
中邮集团上市前做出在16个省进入基层医疗机构的药品配送战略，可以说是看到了医药行业的政策变化为其带来的巨大机遇，看好于基本药物年500亿~600亿元的市场容量和未来的快速放量，中邮集团有其配送网络广和深的优势，但是药品配送专业性较强且需要具有专业人员，药品的库存管理和配送不同于常规物品，药品配送需要获得经营许可证和GSP资质，现药品配送模式不同于邮政模式，需要大量的资金做铺垫，想必中邮对中小型地方商业的冲击不会一下子到来。中国药店：www.ydzz.com
杨金山：市场经济是竞争经济，竞争就会导致互动“蛋糕”，医药流通业集中度提高在西方已是一个不争的事实。中国医药流通市场的震荡整合是不可避免的，医药流通巨头的诞生也是迟早要发生的。在医药流通领域，即使没有中邮，也还可能有东邮、西邮、南邮、北邮。中国药店：www.ydzz.com
虞国庆：上海医药全权委托中国邮政物流实行基药全过程配送，西北几个省也纷纷效仿，直接影响了当地一些地县级医药公司原有的基药配送渠道。但作为当地原有的主渠道商业公司，可以在费用、服务和专业知识上给予终端医疗机构全方位的指导和帮助，这是中邮所做不到的事，而且机制不灵活也是中邮物流的软肋。因此，只要中小型商业用好区域性和专业化的优势，相信还是能在基药配送中分得一杯属于自己的羹。中国药店：www.ydzz.com
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