药店托管：特格尔的新政
【2012-02-21】【作者：黄丽丘】【来源：21世纪药店】【阅读量：10593】【大 中 小】【打印】
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从2004年11月15日上海绿色联盟（特格尔联盟前身）创建之日起，谁也没有想到，在起起伏伏的药店联盟江湖中，特格尔已经走过了近8年，成为目前圈内生命周期最长久的全国性药店联盟，且规模不断壮大。中国药店：www.ydzz.com
2012年初，在特格尔发布的战略规划中记者关注到，以经营产品为核心的特格尔进行重大的战略调整：2012年将成立药店托管事业部，在会员中推广标准店的成功商业模式。中国药店：www.ydzz.com
重提“管理输出”的特格尔意欲何为？继“只放一只羊”、“众包”之后，特格尔又要给药店圈吹来一股什么风呢？中国药店：www.ydzz.com
2月13日晚，当记者致电刘丰盛时，这位以做事亲力亲为闻名业内的特格尔联盟理事长仍在开会中。据他向《21世纪药店》报介绍，会议的议题正是围绕今年新成立的药店托管事业部运作问题。中国药店：www.ydzz.com
在龙年春节前夕，特格尔发布的新年规划吸引了业内的关注。其中包括将“管理输出”放在突出地位。谈到为何突出“管理输出”时，刘丰盛告诉《21世纪药店》报记者，经过几年的实践，该联盟基本上摸索出一整套运营方案，“产品的问题解决了，接下来要靠管理突围了”。中国药店：www.ydzz.com
围绕产品的管理输出中国药店：www.ydzz.com
根据特格尔公布的数据，截至2011年12月，特格尔会员单位有616家，运作的贴牌品种500多个，会员门店数量超过10000家，年销售额达200亿元。中国药店：www.ydzz.com
“我认为，特格尔今天的成绩，是各会员兄弟单位和我们一起，找到了一个好的商业模式。”在直营连锁和加盟连锁在我国药店圈都已有了代表性企业时，刘丰盛为特格尔找到了可持续发展的第三条路——连锁经营的自由连锁模式。中国药店：www.ydzz.com
有了好的商业模式后，从2005年特格尔药店联盟正式更名开始，他就兢兢业业地做一件事：为会员做好服务。“联盟的作用一是帮助会员兄弟单位有效营销，二是如何获取竞争优势。这两点就要求必须有管理输出。”因此8年以来，从“只放一只羊”、到众包、特格尔矩阵，再到联盟价值论，刘丰盛把这个联盟演绎成不仅是一个贴牌产品采购平台，而是一个投入了真金白银的零售技能商学院。中国药店：www.ydzz.com
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