导读:媒体在分析Segami退出中国市场的原因时普遍认为，在中国药妆市场的消费者尚未形成时，Segami就贸然进入，结果是市场不成熟导致销量始终上不去，因此最后只得选择退出。而上文中的这位业内人士则认为，根本原因是中日双方经营者在经营思维上存在严重分歧。具体来说，是中国的经营者对药妆店盈利太心急了。中国药店：www.ydzz.com
退出原因：不适应中国市场？中国药店：www.ydzz.com
媒体在分析Segami退出中国市场的原因时普遍认为，在中国药妆市场的消费者尚未形成时，Segami就贸然进入，结果是市场不成熟导致销量始终上不去，因此最后只得选择退出。而上文中的这位业内人士则认为，根本原因是中日双方经营者在经营思维上存在严重分歧。具体来说，是中国的经营者对药妆店盈利太心急了。中国药店：www.ydzz.com
那么，是日本药妆店心急了还是中国经营者心急了呢？一方面是日本同行期望了解中国市场，通过开店、引进产品等模式频频试水；而另一方面，中国连锁药店进军药妆市场屡屡遭遇失败，于是中日行业交流日渐密切，我们的药店经营者都希望从“洋教练”身上获得日本药妆店经营技术的精髓。业内该如何看待这种现象？我国的药店经营者可以从日本药妆店身上学到什么？中国药店：www.ydzz.com
2010年8月，Segami与上海百龄药业合作在上海高档商圈大悦城设立第一家日式药妆店，其开业时呈现给消费者的宏伟开业场面、丰富的促销手段以及琳琅满目的日本进口产品，无一不彰显其志在必得的气势与信心。中国药店：www.ydzz.com
“Segami的药妆店模式在日本是非常成熟的，而且他在日本有1160多家门店，比松本清的门店还要多。为何在中国市场才经营两年就选择中止合作，原因还是在中方经营者的思路上。”该位业内人士分析指出，日本药妆店经营更重视店内品类结构、商品质量和与供应商的关系培育等，而中方经营者更重视实际收到的利润，他们想很快地用一两家店试验成功，然后把这一模式进行连锁式的复制，这两种不同的追求导致具体经营思路上产生根本分歧，后来上海百龄药业方面则派出台湾地区人员出任总经理，夺回了经营权。门店经营每况愈下导致日方最终撤出收场。中国药店：www.ydzz.com
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