导读：“天天好”销售模式并没有让它好起来，反而让它受到不好的遭遇：实行本地采购时，遭本地供货商一致排挤、供货商集体断货、几大药房联合绞杀、主管商业协会不认可等，每次危机过后，“天天好”都在不同程度上遭受损失。中国药店：www.ydzz.com
2005年10月23日，“沈阳规模最大的单体平价药店”辽宁天天好大药房以全场药价均降45%、7折置换过期药、率先实行三包等举措，吸引了沈城市民的眼球。浙江天天好大药房连锁公司董事长陈金良谈及“杀”入沈阳的初衷时，踌躇满志：“沈阳常住人口700多万，但药店才有800家左右；而浙江杭州仅有300多万人口，药店却有1000多家，而且2000平方米以上的平价大卖场就有五六家，所以沈阳药品零售市场的诱惑力太大了，市场潜力也太大了！”中国药店：www.ydzz.com
随“天天好”的进入，沈阳医药行业也掀起了“鲶鱼效应”，面对“天天好”的低价打法，维康、东北大药房和成大方圆等沈阳药房也都开始降价，“天天好”挑起的这场价格战，触动同行神经的同时，也的确让沈阳市民享受到低价药的好处。中国药店：www.ydzz.com
尽管业内人士提出，“天天好”仅凭一家门店可能无法形成规模，也无法承受长时间的价格战。但“天天好”仍高喊着“拉低沈城整体药价15%”的口号在随后的两年时间内开设3家门店，这给沈城药市扔下一颗重磅炸弹。中国药店：www.ydzz.com
运营：连遭危机中国药店：www.ydzz.com
可“天天好”销售模式并没有让它好起来，反而让它受到不好的遭遇：实行本地采购时，遭本地供货商一致排挤、供货商集体断货、几大药房联合绞杀、主管商业协会不认可等，每次危机过后，“天天好”都在不同程度上遭受损失。原“天天好”供货商刘先生指出，“天天好”是搅局者，它在业内肯定不受欢迎，而且在其经营过程中，太过于炒作自己，有点舍本逐末的感觉。中国药店：www.ydzz.com
2007年5月，号称沈阳首家平价大药房“天天好”在沈阳市场受挫，其皇姑店关门，另外两家门店也严重断货。这家以“药价杀手”姿态闯入沈城医药市场的平价药店首遭停业，也预示了靠低价“砸”市的平价业态不明朗的前途。中国药店：www.ydzz.com
2007年11月，对于“天天好”药房来说是个黑色的记忆，在沈最后一家分店以“暂停营业”的告示，向沈阳市民无声地宣布谢幕。中国药店：www.ydzz.com
撤离：挤压出“内伤”中国药店：www.ydzz.com
两年前，在全国多个城市堪称所向无敌、无坚不摧的“天天好”杀进沈阳。当时，很多人都发出这样的感叹：“天天好”靠低价搅局牢牢地占据了市场，沈阳的其他家药房恐怕要被其吃掉。可事实有时候就是那么出人意料，两年后，在同行业的联手挤压下，这个曾被当时沈阳医药零售业称作搅局者的“天天好”，最终不得不选择撤离，而其他家药房依然过得挺滋润。“本来就是外来户，这就是与本地药房大唱反调的后果，以精明著称的浙江人这回犯了一个大错，因为他们趟的是药价这方深不可测的混水！”沈阳药品零售业人士告诉记者，“天天好”撤离沈阳之后，它的部分股份被悄悄转给沈阳某公司。中国药店：www.ydzz.com
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